A Coaching Model Created by Veronica Lu
(高管教练、中国)
教练会谈的过程就是客户蝶与教练蝶共舞前进的过程,一起朝着客户的目标探索发现,而不是单向地给建议或说教。共舞的过程关键在于两个人的活在当下的状态、相互信任和互相激发。Continue…
International Coach Academy - China
Coach Campus

A Coaching Model Created by Veronica Lu
(高管教练、中国)
教练会谈的过程就是客户蝶与教练蝶共舞前进的过程,一起朝着客户的目标探索发现,而不是单向地给建议或说教。共舞的过程关键在于两个人的活在当下的状态、相互信任和互相激发。Continue…
Research Paper By Chien Hu
(企業教練, 台灣)
高管教練理論與實踐原是西方文化的產物, 主要發展來自於美國. 有鑒於東西方文化的差異, 且教練行業在台灣目前的發展尚不蓬勃, 本論文旨在研究高管教練此西方管理(心理學)工具在台灣實行的可行性. Continue…
Research Paper By Xavier Chen
(業務教練、醫療諮詢師教練、牙醫/醫師教練、創傷後成長教練, CHINA 中国)
教練如何扮演好教練的角色加入心理醫師與心理諮商師成為黃金鐵三角,讓PTSD(Post-Traumatic Stress Disorder)轉化成PTSG(Post-Traumatic Stress Growth),這會是一件非常有意義的事情也是確實可以發生的事情。在不同角色上扮演支持,培養PTSD站起來的能量是可以期待有所成效的。Continue…

A Coaching Power Tool Created by Sarah Zhou
(企业教练,亲子教练、中国)
我们每天都会经历很多事情,问题,遇到不同的人,处理和解决问题,做出各种选择。。。。。。 如果我们细心觉察,就会发现可能是同一件事情,因为我们的思维方式不同,就会付诸不同的行动方式,得到的结果和收获也就截然不同。Continue…

A Coaching Model Created by Ma Jin Tao
(企业教练、中国)
如果教练完全地在当下,会感觉到当下是否是合适的时机推动客户行动,还是客户更愿意在这种觉察状态中再待一会儿。如果有这样的迹象,那么就允许客户停留一会儿然后再决定采取什么行动。这是一种教练与客户共舞的快乐成功时刻。Continue…
Research Paper By Lia Huang
(職涯/生涯發展及轉變支持, CHINA 中国)
教練既是目標導向的工作,如何進入客戶的內在參考架構,以協助客戶了解深層的內在自我並釐清真正所欲追求的人生目標,除了教練本身應具備的特質及修練外,上述所提的專業諮商理論,亦扮演了極為關鍵的角色。Continue…

A Coaching Power Tool Created by Yun-San Tsai
(生涯轉換教練, 台湾)
人們經常說,他們好擔心喔!擔心像是影子般,似乎如影隨形,它影響我們的想法和選擇。隨著一次又一次的咀嚼,擔心的程度會增加,而且持續相當長的時間。例如,新聞報導表示,失業率上升,或你的老闆給你一個異常的暗示,會不會讓你漸漸擔心未來,並一直想著這一切?為什麼擔心仍然持續存在,甚至會放大?是什麼原因導致擔心? Continue…

A Coaching Model Created by Sarah Zhou
(企业教练,亲子教练、中国)
TRUST,信任是教练会谈的基石。作为一名教练,其首要任务就是为客户创造一个适于他们发展的“信任的氛围”。只有当互相信任的教练关系建立起来,教练和客户才能共舞。Continue…
Research Paper By Jie Qiu
(亲子教练, CHINA 中国)
有些时候是三种倾听方式又是混合在一起的。比如,孩子的玩具坏了。当我们知道这个情况的时候,首先是陪伴式倾听,帮助孩子处理情绪。当孩子询问怎么办的时候,就进入引导式倾听了。而有时往往不知道孩子遇到的事情,此时首先是主动式倾听,问明情况,之后根据情况判断是否需要陪伴式倾听,还是直接进行引导式倾听即可。Continue…

A Coaching Power Tool Created by Chao Linda
(人才與組織發展 Organizational Capability Development, 台湾)
每個人的一生都是追求更好的過程,期望自己Bigger, Better, Faster,今日比昨日好,明日比今日更好。理想狀態的設定端視每個人的潛在信念而有不同目標;受西方資本主義影響下,人人都盤算著怎麼經營自己的人生,要如何付出才能有收穫,才算是獲致成功。 Continue…