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2021年教练课程毕业生年鉴(1-12月)

August 4, 2022

2021届的毕业生年鉴再次展示了我们学院毕业生教练的风采和卓越。 回顾2021年,教练专业的数量和多样化都有所增长,我们的毕业教练正在运用着他们的技能在其领域中施展才能和所长。 我们为所有的毕业生感到骄傲,并在此祝福他们一切顺利! Robyn Logan ICA执行总裁 中文课程毕业生年鉴 欢迎点击查阅或下载2021年中文课程ICA毕业生年鉴   英文课程毕业生年鉴 欢迎点击查阅或下载2021年英文课程ICA毕业生年鉴    

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研究论文: 大自然与教练学习

July 28, 2022

Shoujiang Wang_Coaching_Research_Paper

A Research Paper Created by Shoujiang Wang
(Career Coach, CHINA)

最近跑步,都会摘一片植物的叶子,攥在手里或者夹在指头缝里。还记得2020年第一次跑半马时,也是一片黄色的银杏叶陪我跑完了全程。今天贪心一点,就带上了一片叶子和一朵小黄花,它们原本不认识,在我的撮合下,它们也成了朋友。

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教练会谈模式: 大树

July 28, 2022

Career Coaching Model Shoujiang Wang

A Coaching Model Created by Shoujiang Wang
(Career Coach, CHINA)

教练学习前,我只知道自己喜欢大自然,是一种模糊的,易受到心态影响的那种,总觉得大自然可以让人放松下来,让自己置身在一片充满奇特的、五彩缤纷的大自然里总是让我很舒服。我喜欢广西的山和水,浙江的秀丽,海南的沙滩,云南的多样。

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有力的工具: 重塑观点

July 28, 2022

Shoujiang Wang_Coaching_Tool

A Coaching Power Tool Created by Shoujiang Wang
(Career Coach, CHINA)

差不多2003年,大学三年级时,有一次课堂后听见身后的同学聊北京地铁相关的情况,听他说到北京的地铁有好几条时,我说:“你说的不对,北京的地铁就一条,我还坐过,从管庄站到公主坟站”,然后两个人就争论了起来。这个结论仅凭我去过一次北京,做过两次同一条线而的出来的结论。

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研究论文: 知行合一

June 15, 2022

Yue Pan_Coaching_Research_Paper

A Research Paper Created by Yue Pan
(Leadership Action Learning Coach, CHINA)

知行合一中的知是指认知,也就是认识和了解自己与世界的过程。而这个过程是与行动参与密不可分的。我们从小的认知是通过行动获得的,比如通过抓握去了解玩具的位置,通过用嘴啃去探索物体是不是可以吃。所以孩子对什么东西都想摸一摸、尝一尝。

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有力的工具: 接纳和改变

June 15, 2022

Yue Pan_Coaching_Tool

A Coaching Power Tool Created by Yue Pan
(Leadership Action Learning Coach, CHINA)

最近一个客户说要解决他总是对自己不满意的问题。经过梳理和确认,他希望从读书开始对这个问题进行探索。因为他已经打算读书好久了,但是总是看不下去。这个事情让他对自己很不满意。他希望能够更接纳自己一些。

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教练会谈模式: FIRST STEP第一步

June 15, 2022

Yue Pan Coaching Model

A Coaching Model Created by Yue Pan
(Leadership Action Learning Coach, CHINA)

FirstStep第一步是帮助客户在实践中探索自己的议题,并采取行动进行突破的方法。它是通过 知行合一(见论文)找到有关自己的困惑的答案的过程。第一步的核心是找到最适合客户的方式,而不是追求快和结果。

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有力的工具: 一小步與到達最終目標

April 18, 2022

Roger Chou_Coaching_Tool

A Coaching Power Tool Created by 龍鴻 周 Roger Chou
(Life Coach, TAIWAN)

教練會談的作用除了讓客戶自行找出解決方案,更重要的是要能付諸行動才有意義。在過去我的諸多教練會談經驗裡,我發現客戶的行動力都超乎我的預期,高達8成以上的客戶在會談後完成在會談中所設定的行動方案。点击阅读原文…

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教练会谈模式: ODHA

April 18, 2022

Life Coaching Model Roger Chou

A Coaching Model Created by 龍鴻 周 Roger Chou
(Life Coach, TAIWAN)

教練會談是一種非常有啟發性的解決問題方式,透過教練會談可使客戶深度的自我覺察,客戶之所以沒有辦法解決,是因為他尚未發掘到自己內在的潛力,所以教練角色就像機車的啟動電門開關,啟動客戶的引擎運轉,接著與教練踏上一趟好奇、尊重及信任的探索對話。点击阅读原文…

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研究论文: 融合敏捷原理的教練之道

April 17, 2022

Roger Chou_Coaching_Research_Paper

A Research Paper Created by 龍鴻 周 Roger Chou
(Life Coach, TAIWAN)

在學習教練之前,我以Scrum Alliance指定的教學的方式培訓認證的敏捷教練(CSM證照)。其中,敏捷教練的主要技能有四個,分別為教學(Teaching) 、輔導(Mentoring) 、促進(Facilitating)及教練(Coaching) (Adkins, 2010)。而教練部分占敏捷教練工作的一部分,因此才叫敏捷「教練」。点击阅读原文…

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