A Coaching Model Created by 龍鴻 周 Roger Chou
(Life Coach, TAIWAN)
教練會談是一種非常有啟發性的解決問題方式,透過教練會談可使客戶深度的自我覺察,客戶之所以沒有辦法解決,是因為他尚未發掘到自己內在的潛力,所以教練角色就像機車的啟動電門開關,啟動客戶的引擎運轉,接著與教練踏上一趟好奇、尊重及信任的探索對話。
基本上我將教練會談模式分成這四個步驟:1.Organize thoughts (對事梳理)、2.get Down to it (抽絲剝繭)、3.Heart-stirring (直指人心)、4.Awareness & Feedback (覺察並反饋)。簡寫為ODHA,發音很類似Star Wars的尤達大師,以一句 “Do or do not, there is no try” 風行全球 (Windham, 2018),意指做任何事, 都需全力以赴,沒有「試一試」這個選擇。這很像我在教練會談時的想法,我會在這屬於我們兩個的時間裡,全心全力陪伴客戶,而不是抱持著我試試看的心態。雖然我和客戶過去曾見過的風景大不相同,體會了不同的人生,但我期待的是在這教練的時間,能夠陪伴客戶一起走道他想要前往的下一個目的地。旅途當中,客戶掌握甚麼資源,擁有甚麼優勢,或者是哪樣的的景色會吸引他停下�