Research Paper By 柯智婷 Chih-Ting (Lydia) Ko
(Business/Leadership Coach, TAIWAN)
在企業內部擔任人力資源職務時，每每在舉辦領導力培訓的時候，總是會聽到參與培訓的同事們說：「其實最該來上課的就是我老闆」，唉呀，這下尷尬了…点击阅读原文….
有力的工具: Zooming In vs. Zooming Out
A Coaching Power Tool Created by 柯智婷 Chih-Ting (Lydia) Ko
(Business/Leadership Coach, TAIWAN)
從小到大無論是學校教育、職場工作、或是社會上的待人處事，我們總是被訓練和要求要迅速分析、梳理出邏輯、做好判斷、並進一步做出選擇或提出解決方案，而也就是這種過程在千錘百鍊之後，形塑了我們的認知、價值觀、甚或是信念，以及對問題的反應系統，根深蒂固地跟著我們行走江湖｡ 点击阅读原文….
研究论文: 教练与觉醒
Research Paper By 王纯莉 Chunli Wang
(Life coach/Career Coach, CHINA)
2020年2月3日OC第一场, 我清楚地记得，本应回到上海的我却因新型冠状肺炎疫情的原因被滞留在老家成都。从2月到3月整整5周十次的OC, 我们被从未有过的巨大不确定笼罩着：不确定药店是否有口罩，不确定路过的人是否患病，持续上升的确诊人数，铺天盖地的消息，仿佛每个人都被卷入到一个巨大的谜团中。点击阅读原文…
教练会谈模式: Lily Model
A Coaching Model Created by 王纯莉 Chunli Wang
(Life coach/Career Coach, CHINA)
有力的工具: 自主与自动
A Coaching Power Tool Created by 王纯莉 Chunli Wang
(Life coach/Career Coach, CHINA)
你有没有这样的经历：拿起手机打开微信，本希望给同事回复一句关于下周一会议的时间安排，结果却因看到微信中很多小红点，从上到下一个个点击去消除小红点，点击阅读原文…
教练案例学习: 一场case-study引发对教练技术应用的思考
Coaching Case Study By 辛欣 Cindy Xin
(Life and Leadership Coach, CHINA)
几周以前，和一位同侪伙伴做coaching练习，我作为客户带入一个议题，是关于某个价值观的探讨，有些困惑的点想借着教练机会想做更多探索。Continue…
有力的工具: 顿悟与领悟
A Coaching Power Tool Created by Cindy Xin
(Life and Leadership Coach, CHINA)
所谓有力的工具，不仅仅是教练在 coaching过程中为引领客户有更深地看见要借到助的方法，它也是教练做好自我修炼的方式、方法。点击阅读原文….
教练会谈模式: GENERAL 将军
A Coaching Model Created by 张慧婷 Terri Cheong
(Life Coach, MALAYSIA)
被拖延这个问题所困扰的客户，常常都会为自己的停顿/拖延觉得懊恼和自责。多希望自己不再拖延，继续前进，就像英勇的将军在战场上勇往直前，毫不退缩。点击阅读原文…
研究論文: 《「Separation or Retain」談教練在離職/留任面談的應用》
Research Paper By Kevin Pon
(Transformational Coach, TAIWAN)
面試應徵者時用人主管常會問一個問題：「你上一份工作的離職原因是什麼？」跟進的問題：「你曾經工作過的公司哪一家邀請你回任你會答應？為什麼」。時間往前回溯，員工向主管提出離職申請的時候，主管也會問一樣的問題「你的離職原因是什麼？」「我們可以做些什麼安排你會願意留任？」点击阅读原文…
研究论文: 我的教练初心
Research Paper By Yiqun Liu
(Life Coach, CHINA)
上述这段自我对话，促使我将在教练学院的学习总结作为毕业论文。我就是自己实践教练技术的最重要的客户。通过不断对自我探索，理解我在不同学习阶段对初心的解读，进一步增加对教练理念的理解和信心。助人自助，是我学习教练的初心。从开启学习到现在，我历经与初心相处的四个阶段。点击阅读原文…
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