A Coaching Model Created by奚源 Debbie Xi
(Life Coach, 中国)
莎士比亚说：“一千个人心中有一千个哈姆雷特。”对于教练模式也是一样，尽管ICF对于何为教练有一套非常成熟而又完整的体系，但是每一个教练都会受其个人的民族和文化背景、家庭背景、教育背景以及生活阅历的影响，形成独具个人魅力的coaching 价值观、哲理和信念，从而建立起独一无二的教练框架。点击阅读原文…
有力的工具: 接纳和觉知
A Coaching Power Tool Created by 奚源 Debbie Xi
(Life Coach, 中国)
在教练会谈的过程中，有时遇到客户陷入某种困境中，会描述事情真的很难。我通常会问一句：真的是这样吗？客户会有一些犹豫，仔细回想之后会更加确认是真相，或者发现原来这是自我制造的假象。点击阅读原文…
教练会谈模式: 教练模型发现之旅
A Coaching Model Created by 毛凌云 Linly Mao
(领导力教练，职业发展教练，亲子教练，生命教练, 中国)
刚开始第一阶段的时候，非常兴奋，上课的时候充满了乐趣，听听大家的分享，发表自己的看法，领会老师的点评，这时候以听课为主，并且同时开始了同侪客户，觉得能够解决自己的很多生活和工作的问题，很享受当客户的过程。点击阅读原文…
教练会谈模式: GROW +（PLUS）模型
A Coaching Model Created by 刘安 An Liu
(Business Coach, 中国)
我是在十多年前公司领导力培训中第一次接触了教练GROW模型，在实际的管理和沟通工作应用也非常有成效，结合ICA的学习和实践，我在GROW基础上增加了一些教练技术和，形成了我的GROW+（PLUS）会谈模式。点击阅读原文….
案例分析：每一次会谈都是独一无二
Coaching Case Study By 毛凌云 Linly Mao
(领导力教练，职业发展教练，亲子教练，生命教练, 中国)
我与客户A进行了六次教练会谈，整个系列是关于TA工作了十几年后的一次重大职业转型，从A开始准备转型到A在新的工作岗位上拿到第一个订单，见证了TA转型的整个经历和心路历程。点击阅读原文…
有力的工具: 困境中的阳光
A Coaching Power Tool Created by 毛凌云 Linly Mao
(领导力教练，职业发展教练，亲子教练，生命教练, 中国)
在学习教练的过程中，我自己先从做客户开始，后来逐步开始尝试做教练。无论从客户还是客户的角度，都有一个深刻的感受，当客户带来一个话题的时候， TA往往是陷入某一种困境之中，就如同在荒野中掉入了一个猎人的陷阱，陷阱里面一片漆黑。点击阅读原文…
案例分析：察觉到行动的自然过渡
Coaching Case Study By 刘安 An Liu
(Business Coach, 中国)
在跟这位客户接触之前，我正在准备OC的考试，在好多次MC的训练中，我发现我遇到的最大的问题是当客户产生觉察后，很难自然地转换成行动。点击阅读原文…
有力的工具: 有力的观点重塑
A Coaching Power Tool Created by 刘安 An Liu
(Business Coach, 中国)
在教练学习和实践的过程中，一直在思考什么才是让我印象最深，同时又受益匪浅的有力工具。后来，我选择了重塑观点。点击阅读原文….
教练会谈模式:—四叶草
A Coaching Model Created by 王琪 Cathy Wang
(Life Coach, Spiritual Coach, 中国 )
Clover指三叶草，Four Leaved Clover指三叶草的四叶变种，称为四叶三叶草，简称四叶草。迄今研究发现，四叶草出现于三叶草中的比率是十万分之一，非常珍稀。四叶草适应各种土壤，喜温暖、喜阳光。点击阅读原文…
有力的工具: 只能与可能
A Coaching Power Tool Created by 王琪 Cathy Wang
(Life Coach, Spiritual Coach, 中国 )
A和B是工作搭档，A感觉目前工作过于程式化，没有新鲜感，焕发不了激情，自己的才华施展不出，正在考虑辞职；B说自己只适合做这类工作，循序渐进，有章可循。也尝试过有空间有挑战的工作，但发现自己做不好。Continue…
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