Research Paper By 邵 红 Shao Hong
(高管教练、领导力教练, 中国)
ICA的“何为教练”的课件中，对教练过程是这样定义的，Coaching实际上是一种教练和客户之间的对话，以此来帮助客户获得充实的生活。通过帮助客户分清重点、澄清价值观来实现这个目标。Continue…
有力的工具：进与退
A Coaching Power Tool Created by 邵 红 Shao Hong
(高管教练、领导力教练, 中国)
人们常说“逆水行舟不进则退”，认为成功的人生就应该不断的努力向前，而不应该畏难退却。Continue…
教练会谈模式: 从A到A+, 知行合一的旅程
A Coaching Model Created by 姚 育红 Yuhong Yao
(Life Coach, 中国)
ICA对教练模式的定义是：教练模式就是对教练方面价值观、哲理和信念的表达，这是教练过程的框架基础。Continue…
研究论文: 性格科学以及其在教练中的运用
Research Paper By 梅 晓春 Sean Mei
(职业发展, 中国)
在教练的过程中，“性格”一词出现的频率不可谓不高。而对于人的心理构成来说，“性格”也是其不可忽视的重要一面。Continue…
有力的工具: 外在自由与内在自由
A Coaching Power Tool Created by 姚 育红 Yuhong Yao
(Life Coach, 中国)
提到“自由”，你会想到些什么？自由是个抽象的词，无形状、无颜色，看不见、摸不着，但是我们能感受到， 而且往往是通过触碰到它的边界，或是失去它时才感受到自由的存在。Continue…
教练会谈模式: 心“之”流（FLOW）
A Coaching Model Created by 邵 红 Shao Hong
(高管教练、领导力教练, 中国)
在源头处，教练要帮助客户感知自己内心的呼唤，生成自己的心愿，并陪伴客户下决心要实现心愿，做出实现心愿的行动承诺。最后，顺着自己的心愿行动，一马平川，走向新的人生。Continue…
研究论文: 浅谈团队教练
Research Paper By 吴 亚凝 Yaning Wu
(领导力、团队教练, 中国)
一个组织的存在，有其始终追求的目标，那就是更好的结果，即企业的绩效。陈春花教授在她的《管理的常识》一书中谈到：“企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。Continue…
教练会谈模式: 当下的圆
A Coaching Model Created by 吴 亚凝 Yaning Wu
(领导力、团队教练, 中国)
国际教练联盟(ICF)对教练的定义: “专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。Continue…
研究论文: 教练会谈如何带来能量的积极变化
Research Paper By 邢 亚霖 Alan Xing
(Life Coach, 中国)
我在ICA学习教练课程，进行教练实习的两年时间里，完成了超过100个小时的课堂学习讨论，以及60小时以上的教练实践时数。Continue…
有力的工具： 陪伴与疏离
A Coaching Power Tool Created by 吴 亚凝 Yaning Wu
(领导力、团队教练, 中国)
每个人都活在关系中，关系的形式各不相同。陪伴，是一种用倾听、同理的状态随同作伴，它带来在一起的感受和创造亲密温暖的关系；而疏离，是指疏远隔离的关系。Continue…
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