个性开朗温和,具有丰富的社会经历和企业管理经验。 LMI美国领导管理发展中心授许人、教练。借着丰富的行业经历、敏锐的洞察力和分析能力、极具同理心的沟通能力,自2004年以来个性化的辅导了近千名来自各行业的中高层领导人,是一名资深的领导力辅导教练。自2005年起连续在LMI国际荣获中国区年度优秀教练奖。 2012年获得循证式教练(简称EBC)毕业证书,现为其课程导师; HOGAN 领导力预测系统授证专家 HARRISON测评系统授证专家 MBTI测评系统授证专家 “变革免疫”授证专家 居住地:北京 加入ICA时间:2013年3月 邮箱:[email protected] 教练利基:领导力教练 Skype:rachel-zr
张健教练Jenny Zhang的简历
Jenny Zhang 【张健】是一位高管领导力教练,她善于帮助高管和他们的团队发掘优势,发现内在障碍和动力来达成变革目标;她与客户有着长久的信任关系,她以善于发掘潜能和激励客户被客户所熟知和信赖,她还善于协助客户觉察并建立良好的压力管理模式; Jenny 毕业于北京大学心理学专业【硕士】,毕业于国际教练学院【CPC】,是国际教练联盟的认证教练【PCC】。 她有着超过15企业人力资源管理经验和6年咨询公司的顾问经验,曾为多元文化组织提供过组织发展和人才发展等咨询服务。 居住地:中国,深圳市 加入ICA时间:2011年3月15日 邮箱:[email protected] 教练专业:领导力教练;压力管理教练;团体教练 了解Jenny可前往:http://blog.sina.com.cn/coachjenny
研究论文: 情景教练技术© —初探不同的领导风格在教练实践中的运用
Research Paper By James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)
情境领导是当今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,帮助管理者去有效管理和发展员工,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。继续阅读…
有力的工具: 坚守与舍弃
A Coaching Power Tool created by James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)
有的时候舍弃可能比坚守更难, 特别是对于那些思维的定式、习惯的行为或既得利益。因为舍弃意味着需要打破平衡和常规,做出改变与创新。作为教练,也需要舍弃一些东西,包括自己的评判,专业的建议和解决问题的答案。这也就需要教练要对自己有正确的“定位”,就是作为客户的一面镜子、一个伙伴和一种催化剂,去激发客户内在的潜力,提升他们的个人表现和生活质量,从而帮助客户成为生活和事业上的赢家,并成为最好的自己。继续阅读…
教练会谈模式: JM “关爱五步曲”
A Coaching Model Created by James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)
信任是一切教练会谈的核心与基础。教练只有和客户建立良好的信任关系,客户抱 着主动、积极和开放的心态并希望做出改变,同时又具有很强的自我觉察和意识, 这就是进行教练的最佳时机。继续阅读…
研究论文: 情商在教练中的运用 –如何成为一个高情商的教练
Research Paper By Helen Fan 樊阳
(领导力教练, CHINA 中国)
我有幸在2011年3月参加了合益集团的情商反馈认证(丹尼尔∙戈尔曼的情商模型),并运用情商素质模型进行了360度评估。当时有10多位同事给我情商反馈。继续阅读…
有力的工具: 接纳与否认
A Coaching Power Tool created by Helen Fan 樊阳
(领导力教练, CHINA 中国)
一对新婚夫妻在家里一起看电视时,丈夫轻声的在妻子耳边说,我第一次见你的时候,觉得你是一个很朴实淳朴的女孩子,结婚后发现你很喜欢差遣我服务,有时倒水,有时拿衣服,有时做早饭。妻子听了,脸色立刻沉了下来,生气不说话了。继续阅读…
教练会谈模式: L.O.V.E.爱的教练模式
A Coaching Model Created by Helen Fan 樊阳
(领导力教练, CHINA 中国)
去爱,去爱人,to love, to love people.这意味着什么呢?意味着我要付出,给予,爱是一个动词,我要开始关心,了解别人的需要去付出,给予别人我所能给予的。继续阅读…
教练会谈模式: Big Deal
A Coaching Model Created by Cathleen Wu 吴雁燕
(领导力教练, CHINA 中国)
BIG DEAL教练模式是以个人教练信念、教练目标领域和教练风格的定位为基石,为个人教练特质的修炼和适用教练工具/技巧所支撑,并最终服务于客户在工作领域取得卓越成就的终极目标而设计出来的。继续阅读…
有力的工具: 坚持 vs. 懈怠
A Coaching Power Tool created by Cathleen Wu 吴雁燕
(领导力教练, CHINA 中国)
在我们的日常工作和生活中,可以见到太多因坚持而最终实现了目标和梦想,或因懈怠而半途而废的人和事。即使是自己,不也有着对有些事能够坚持不懈,而对另外一些事却松懈不前的情况吗?继续阅读…







