A Coaching Power Tool Created by 袁 令凤 Doris Yuan
(高管教练, 中国)
当客户带着问题来和我们会谈的时候，他可能完全笼罩在他自己的问题当中，他会说自己的状况一直很恶劣，这个问题一直困扰扎他，他把自己陷在情绪当中，无法自拔。Continue…
研究论文: 教练会谈案例分析
Research Paper By 袁 令凤 Doris Yuan
(高管教练, 中国)
此案例分析旨在关注于，当你将教练会谈技能应用到会谈中出现的问题或困惑时，所产生的效果。它可能是一个正面或负面的案例，也就是说，可能会谈起作用了，也可能没有起作用。无论如何，我们更在意的是你所经历的过程和收获而非仅仅关注结果。Continue…
有力的工具: 同理与同情
A Coaching Power Tool Created by 任 冀澧 Jili Ren
(家庭教练、亲子教练、生命教练, 中国)
在我们的文化传统中，具有同情心是一种美德，我们也很鼓励人们表达同情心，其中常见的表达同情心的行动是做慈善。Continue…
教练会谈模式: 改变之轮 Wheel of Change
A Coaching Model Created by 陈 轶玮 Yiwei (Ivy) Chen
(企业教练与职业发展, 中国)
改变与成长是人的内在需求。国际教练联盟（ICF）把教练视为“一个长期伙伴，旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家，教练帮助他们提升个人表现，提高生活质量。” 通过教练的支持和陪伴，客户产生了意识和行为的改变，感觉到生活更有意义、工作更有梦想和激情，帮助客户最终实现人生目标。点击阅读原文…
教练会谈模式: 教练的和旋五步曲
A Coaching Model Created by 袁 令凤 Doris Yuan
(高管教练, 中国)
Doris Yuan Coaching Model 1教练过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程。教练需要通过这样一个过程或几次这样的过程陪伴客户达成教练目标。Continue…
研究论文: 教练可以提高领导风范
Research Paper By 刘 青 (Liu Qing) Rosy Liu
(课程感悟与实践心得, 中国)
这里的“教练”可以是动词也可以是名词，十几年的大公司管理历练及这两年的创业企业管理的锤炼，让我有机会将教练与领导的风范之间的关系有所思考。Continue…
有力的工具: “知道” vs. “做到”
A Coaching Power Tool Created by 邢 亚霖 Alan Xing
(Life Coach, 中国)
作为教练的我，不止一次地遇到这个场景: 在会谈中，客户在教练的陪伴下确定了目标, 找到了行动的动力，并且制定了下一步的行动计划， 一次”完美的”会谈就这样结束了。Continue…
教练会谈模式: “M”教练会谈模式
A Coaching Model Created by 廖 奕娜 Yina Liao
(生命教练, 中国)
以 M 命名，当中既包含了奕娜的教练理念、连接了教练协议，M 的四个笔画代表教练会谈的四个阶段，以及每个阶段所需展示的国际教练联盟 ICF 定义的教练 11 项核心能力点击阅读原文…
有力的工具: 放松 vs. 紧
A Coaching Power Tool Created by 廖 奕娜 Yina Liao
(生命教练, 中国)
我一下理解了教练的核心价值：教练不同于心理咨询，心理咨询只需要帮助客户从深陷过去情结引发的情绪中走出来，是面向过去，解决过去对当下常规工作生活的影响；而教练则帮助客户反思当下的模式，是面向未来，解决现在对未来目标成果的影响。点击阅读原文…
研究论文: 浅谈意象对话子人格技术在教练会谈中的应用
Research Paper By 廖 奕娜 Yina Liao
(生命教练, 中国)
当人想做什么而没做时，ta 就需要教练了——教练与心理咨询不同，教练的核心价值是帮助客户面向未来的，反思当下的模式，改变现在对未来目标成果的影响。借用教练大师 MCC 吴咏仪的公式：行动是连接未来目标成果的唯一桥梁。点击阅读原文…