A Research Paper Created by Suhua Shelly Chang
(Career Coach, TAIWAN)
在持續轉變的商業環境下,許多跨國公司開始形塑教練文化,希望能成功轉型。過去20年間,教練手法運用於訓練發展和改變流程上,已經不僅僅用於發展高階主管上,更普遍用於形塑領導風格和做事的方式(Hawkins, 2012)。此外,教練的形式多樣化,有領導力教練,教練技巧訓練,團隊教練,目的用於培養領導力技巧.個人發展和組織發展。点击阅读原文…
International Coach Academy - China
Coach Campus
A Research Paper Created by Suhua Shelly Chang
(Career Coach, TAIWAN)
在持續轉變的商業環境下,許多跨國公司開始形塑教練文化,希望能成功轉型。過去20年間,教練手法運用於訓練發展和改變流程上,已經不僅僅用於發展高階主管上,更普遍用於形塑領導風格和做事的方式(Hawkins, 2012)。此外,教練的形式多樣化,有領導力教練,教練技巧訓練,團隊教練,目的用於培養領導力技巧.個人發展和組織發展。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by Suhua Shelly Chang
(Career Coach, TAIWAN)
組織內不論我們扮演什麼角色,要行使我們的績效,不僅要了解我們的優勢也要了解我們的發展項目。如果沒有意識到發展的項目,很難在工作上達標,進而在職涯上進展。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Suhua Shelly Chang
(Career Coach, TAIWAN)
教练会谈模式: 教練組織內領導人改變的模型 GREAT 薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!陳茂雄, 林文琇, 点击阅读原文…