A Research Paper Created by Suhua Shelly Chang
(Career Coach, TAIWAN)

在持續轉變的商業環境下，許多跨國公司開始形塑教練文化，希望能成功轉型。過去20年間，教練手法運用於訓練發展和改變流程上，已經不僅僅用於發展高階主管上，更普遍用於形塑領導風格和做事的方式(Hawkins, 2012)。此外，教練的形式多樣化，有領導力教練，教練技巧訓練，團隊教練，目的用於培養領導力技巧．個人發展和組織發展。点击阅读原文…