Research Paper By Jim Hwang
(领导力教练, TAIWAN 台湾)
教練會談一開始進行時，教練往往必須先能夠與被教練者建立共鳴，已獲得彼此信任的關係。如果雙方在教練會談前沒有任何接觸或彼此認識的情況下，對於教練來說是一項具有挑戰的工作。继续阅读…
研究论文：成效評估在企業教練的運用與挑戰
Research Paper By Michelle Kuo
(Transformation Coach, 中國)
组织的稳定发展，是企业的永续追求。组织发展是指为提升人员和作业流程的绩效表现，所发展出有目的性和系统性的作为。(Haneberg,2005) 在这样的定义下，”企业教练”即为组织发展的一项专业协助。无论是在华人世界或是其他西方国家，有许多教练及其所组成的协会或组织，都致力于推广教练在企业及个人的运用。继续阅读…