Research Paper By Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)
“进入会谈时，能全然地投入；结束会谈时，能轻松地放下。”这是我在教练辅导课上听到的一句话，成为了我对于最好教练状态的想象。我从这一种教练状态出发进行了很多探索，今天借申请毕业的机会，想要谈谈其中一个影响我向其靠近的感受，那就是“卡住了”，且不太允许“卡住了”。点击阅读原文…
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教练会谈模式: 五感教练模型
A Coaching Model Created by Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)
用太多逻辑脑，而忽视了身体最直接的感受和感觉，这是学做教练之前的我。明明自己内心翻涌着那么多的情绪和感受，可偏偏自己却没办法和它们做一个认真的对话，这会让人有种割裂的感觉。为什么看似那么想要，确做不到？为什么分析起来很清楚，行动起来却很拖沓？为什么我是我，他是他，而你是你？点击阅读原文…
有力的工具: 我的需求 vs. 他的需求
A Coaching Power Tool Created by Xiangping Zhu
(职业发展, CHINA)
有时候，我会在教练会谈中明显地感受到客户的困扰来自于他在关系当中存在着很多没能够被满足的需求，比如让自己丢脸的孩子、让自己遭受不公平待遇的上司、让自己不满意的配偶，等等。点击阅读原文…