Coaching Case Study By 刘爱君 Aijun Liu
(跨文化教练, CHINA)
作为好朋友，自己对朋友的了解是干扰自己作为一名教练的最大困扰，一些设身处地为他好的建议或者评判总会不自觉的闪现。但刻意的丢下这些念头又让自己束手束脚的距离客户很远，两个人一问一答的一摇一摆的走着，但却一直是在原地转圈，无法前行。点击阅读原文….
教练会谈模式: The Power of Vision
A Coaching Model Created by 刘爱君 Aijun Liu
(跨文化教练, CHINA)
在教练过程中，厘清客户的价值观、锁定真实的目标，从价值观出发、在目标的牵引下，通过建设资源、巩固意愿、推进行动三个维度的框架支撑目标的逐级演进，呈现愿景的力量。点击阅读原文…/a>
有力的工具: 紧盯问题 vs. 旁观自己
A Coaching Power Tool Created by 刘爱君 Aijun Liu
(跨文化教练, CHINA)
只要我们还生活在这个世界上，我们就会遇到这样或那样的问题或者挑战，即使自己成功逃避了问题，问题会穿上其他的马甲重新再来。与其逃避，不如正视它的存在，这是真实的生活。点击阅读原文…