A Coaching Model Created by 刘爱君 Aijun Liu
(跨文化教练, CHINA，Wechat公众号：EmpowerU)
愿景是
- 从核心价值观出发
- 对当前有清晰的认知，有清楚的目标，知道我是谁，要到哪里去
- 有资源，有意愿，有行动
的支撑客户实现自己想要成为的自己
Coaching Model- The Power of Vision 愿景的力量 模型
愿景Vision的力量由如下四个要素合力而成，去往最终想要抵达的目标Goal。
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Values核心价值：是原点，由此为愿景提供持续的能量。
- 启发客户反思当下的自己真实所在是否在价值原点上？看见背后的假设和信念，重置，回归原点；
- 帮助客户找回真实的核心价值，由此出发去探索客户真正想要的目标Goal是什么？在哪里？
- 铆定客户的想要，定位以价值为原点的始发点，并在整个教练旅程中不断的回顾和增强核心价值观、清晰目标。
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Willing意愿：当客户带着问题来的时候，通常处于纠结中，这个要去往目的地的意愿有多强烈，决定客户可以向着目标走多远。
- 在教练的过程中陪同客户去量化的看自己的意愿有多强烈，可以让客户看到自己预计会走到哪里，是否能支撑客户接近目标。
- 在客户决定但意愿不足以支撑的时候，可以通过愿景目标Goal清晰化呈现、有效资源的探索、行动可落地等其他因素的探索，帮助可以向前看见前方的路，增强意愿。
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Resources资源：帮助客户看见自己具备的资源，可以让愿景更加可视
- 客户过往的成功经验、技能积累，不仅可以提供前行的资源，也可以强化前行的动力与信心；
- 客户周边可以作为供给的来源，拓展资源连结
- 启发客户在前行路上可以自己不断进行资源刷新与整合，达到有效利用。
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Actions行动：有了目标，没有行动，一切仍停留在纸上谈兵，无法触及愿景。
- 目标分段，并设定清晰的路标，将关键行动对应到路标
- 细化近期目标，以及当下可落实的具体行动，千里之行始于足下，
- 定期回顾行动进程、修正行动措施确保行动落地和向前推进。
在教练过程中，厘清客户的价值观、锁定真实的目标，从价值观出发、在目标的牵引下，通过建设资源、巩固意愿、推进行动三个维度的框架支撑目标的逐级演进，呈现愿景的力量。