Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
在Covid-19疫情衝擊之下，企業數位轉型成為顯學，企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中，深刻體驗到組織在轉型的過程中，最困難但也是最關鍵的，⼈員的「思維轉型」，如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰，順利渡過轉型的痛苦期，打造⼀個有共識且務實，能加強⼤家信任關係的⼯作環境，常是最後轉型能否成功的關鍵因素。点击阅读原文…
教练会谈模式: H.O.P.E.
A Coaching Model Created by Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
透過HOPE教練對話，客戶可自我探索深度覺察，或教練如鏡子般反射喚醒客戶覺察，共同探索出真正的議題，會談中客戶能夠（+）發掘優勢激發潛能，（-）去除干擾突破盲點，教練時賦能，讓客戶看見重新選擇機會並擁有改變力量，翻轉蛻變成為更好的自己。点击阅读原文…
有力的工具: “希望”与“懷疑”
A Coaching Power Tool Created by Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
Ｙ女士從第一學府研究所畢業後，從事研究員⼯作數年，是一位喜愛工作對未來來憧憬，懷抱夢想的年輕人，對人有⾼高度熱情，經常參與讀書會及社群，並在其中扮演重要角色，輕鬆自在的展現自信熱情的自⼰。点击阅读原文…