Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
在Covid-19疫情衝擊之下,企業數位轉型成為顯學,企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中,深刻體驗到組織在轉型的過程中,最困難但也是最關鍵的,⼈員的「思維轉型」,如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰,順利渡過轉型的痛苦期,打造⼀個有共識且務實,能加強⼤家信任關係的⼯作環境,常是最後轉型能否成功的關鍵因素。点击阅读原文…
International Coach Academy - China
Coach Campus
Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
在Covid-19疫情衝擊之下,企業數位轉型成為顯學,企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中,深刻體驗到組織在轉型的過程中,最困難但也是最關鍵的,⼈員的「思維轉型」,如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰,順利渡過轉型的痛苦期,打造⼀個有共識且務實,能加強⼤家信任關係的⼯作環境,常是最後轉型能否成功的關鍵因素。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
透過HOPE教練對話,客戶可自我探索深度覺察,或教練如鏡子般反射喚醒客戶覺察,共同探索出真正的議題,會談中客戶能夠(+)發掘優勢激發潛能,(-)去除干擾突破盲點,教練時賦能,讓客戶看見重新選擇機會並擁有改變力量,翻轉蛻變成為更好的自己。点击阅读原文…