Research Paper By Eva Huang
(翻轉蛻變教練, TAIWAN)
在Covid-19疫情衝擊之下,企業數位轉型成為顯學,企業變⾰則成為新常態。輔導多家企業數位轉型過程中,深刻體驗到組織在轉型的過程中,最困難但也是最關鍵的,⼈員的「思維轉型」,如何讓組織裡所有⼈(或⼤多數⼈)能擁抱變⾰,順利渡過轉型的痛苦期,打造⼀個有共識且務實,能加強⼤家信任關係的⼯作環境,常是最後轉型能否成功的關鍵因素。
數位轉型指的是「透過數位科技,挖掘新的商業模式與收⼊,加速企業成⻑」。是⼀個從上 ⽽下的過程,根據遠⾒雜誌2020年調查,台灣有75.6%的數位轉型是由企業董總御駕親 征。從上層的戰略布局與決定,企業內部所有利害關係⼈必須對數位轉型有相同的認知,要 做什麼才能有共識,也才能夠分⼯合作產⽣轉型賺新錢的⼒量。然⽽, 如何讓