即将分享的这位同学很特别,她找教练学校的唯一要求是——严格,也就是不容易毕业。来自深圳的高文慧教练,她怎么说?
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职业经理人倪志輝的教练阶段性体验
来自北京,充满诗人感觉的职业经理人倪志辉,提到在监督下教练会谈的过程分为几个阶段:飘飘的,杂,稳,最后灵活掌握。
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火里来,水里去——林素琴Shary Lin
火里来,水里去,铁条炼成宝剑。
听起来像行走江湖的侠女。
来自台北,频繁往返两岸的资深培训师、顾问Shary Lin 林素琴谈到,在监督下教练过程很惊险。她是如何挺过来的?
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黃聖峰Jim Hwang——放下包袱
来自台湾,相当有幽默感的睿信管理顾问公司总经理黃聖峰,提到在监督下教练过程最大的收获是,放下框架和包袱,自己教练自己。
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训练博士曾恩明
来自台北,频繁往返两岸的训练博士曾恩明。个人非常欣赏他,他尊重专业,对新专业的归零与投入。
一向给人条理分明,成熟稳重的他,在监督下的教练过程中,谈到被挑战,冲击,要求。
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【我们聚会吧】聚慧深圳,抛弃评判
ICA中有一门课程“抛弃评判”,一直让自己留意和关注。从小到大所接受的教育和工作生活中的习惯,每个人都会不自觉的评判他人,同时也会被他人评判。每个人都觉察到评判的过程中除了自己内心会有不舒服,更重要的是并没有让TA行为上有任何改变。基于此,本次特别想借助各位同学的力量,共同来探讨和交流——评判是什么?评判的目的是什么?评判带我们什么?如何面对评判?又如何消除评判?… …
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对于经理、教师和其它行业最有力的10大提问
我们已经培养了数百位教练,其中许多人都是在寻求提升交流技能和工作成效。我们都明白,教练会谈的过程,一半是科学一半是艺术。因此,我们将艺术留给学员来发挥,而协助他们习得教练会谈的技能。当我们开始学习新技能时,反复练习直到习惯成自然,是很有帮助的。提出有力的教练会谈问题,正是这样一项技能,对于经理、老师和医生等其他引导性的教练类型的行业特别有用。阅读全文
領導力教練黄秋敏
具22年產業高階主管領導經驗, 專長於中小企業教練及領導力教練
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第三种方案—记我的第一次教练之旅
作者: 李珩
來自深圳
30分钟可以做什么?阅读一本杂志,看一个短视频,发一会呆,吃个快餐,闲逛一会……
总之,这是一个不太长的时间单位,似乎干不了什么大事。昨天,ICA华南区的月度聚会让我改变了对30分钟的认知。继续阅读…
生命教练陈琪
最想分享的时刻是监督下的教练过程:紧张心虚地进去,从容自信地出来;向着新的目标,昂首前行。
那可是我Coaching旅途中的里程碑噢!
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