International Coach Academy - China

Coach Campus

  • 语言
    • ENGLISH
    • ITALIAN
  • 联系我们
  • 关于我们
    • 关于我们
    • 我们团队
    • 联系我们
  • 我们的培训
    • ICA学习的特点
    • 自主学习
    • 教练发展计划
    • 认证课程和教练认证
    • ICA学员的人生
    • 发现和探索您的教练利基市场
  • 培训课程
    • 培训课程
    • C101 体验教练培训课程
    • 教练职业培训课程 (ACSTH)
    • 认证教练培训中文课程 (ACTP)
    • 认证教练培训双语课程 (ACTP)
    • 高级教练培训课程 (ACTP)
    • 发展一个专业的利基 (CCE)
  • 博客
  • 学习平台
You are here: Home » 教练代表作选辑 » 研究论文 » 研究论文:教練在企業中的運用

研究论文:教練在企業中的運用

October 23, 2012

参考文献

– ICA 课件“国际教练联盟认定之专业教练的核心能力”

附录一:问卷

教練在企業中的運用

非常感謝您參與世偉的教練式領導力調查, 請您就過去與世偉共事的經驗, 在各個方面進行反饋。

每一個項目共有五種等級,請用“V” 的方式選出您的答案。

舉第一道題目為例,如果你認為”世偉能夠和諧融入團體之中,與團體的節奏一同前進” 的表現上”不錯”, 那麼就請你在不錯的地方打 “V”。

請您把這次的問卷當成是一次與世偉的面對面的對話,用直覺來回答每一個問題,建議你每一個問題都用正常語速念兩次,並且在一個不受干擾的環境下作這次的問卷。

如果您準備好了就請到下一頁,並開始您與世偉的”對話”。

 <您的反饋對世偉而言將是非常的珍貴>Shihwei_Lai_research-paper2

附录二:開放式問題反饋

上司反饋:

Shihwei_Lai_research-paper3

同儕反饋:

Shihwei_Lai_research-paper4

部屬反饋 :

Shihwei_Lai_research-paper5

Pages: 1 2 3 4

Filed Under: 研究论文 Tagged With: Shihwei Lai, 教練在企業中的運用

Chinese Student

最新帖子

  • 從理論到實踐:建構以「七個習慣」為核心之管理者教練式提問模型 – 以日化產業商務團隊為例
  • ToWIN 教練模型
  • 錨定與揚帆-思維座標
  • 从“问题”到“人”:教练对话中促进客户核心信念转化的实践研究
  • 4A Transformation Coaching Model
  • 改变 vs. 顺应
  • The DREAM Coaching Model
Coach Campus WeChat

Copyright © 2026 · International Coach Academy ·