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You are here: Home » 教练代表作选辑 » 有力的工具 » 完美 vs. 完整

完美 vs. 完整

November 22, 2024

开篇

我自己就有完美主义倾向并深受其害,决策困难、行动拖延、害怕犯错、自我苛责…我能很快列出一大堆自己的“问题”,却不曾拥抱生命存在的其他面向。“与其做好人,我宁愿做一个完整的人”,卡尔·荣格如是说。“完整”视角所蕴含的包容接纳,帮助我从完美主义的束缚中解放出来。在会谈中,通过“完美”到“完整”的视角转化,也更好的促进了客户的觉察和成长。

Perfect vs. Complete - puzzle

正文

概念定义

“完美”是完备美好、没有缺陷的状态,通常用来形容事物达到了理想或期望的标准,没有任何瑕疵或不足之处。在心理学概念中,“完美”往往被赋予了一种理想化的形象,它强调的是无懈可击的表现、外貌或成就,而这种不切实际的追求,会导致客户持续性暴露在压力、焦虑之中,影响着客户的情绪、想法以及行动。“完美”主义最常见的五种表现形式是过高期待、纠结不放、认同需求、过失担忧、行动顾虑。

“完美”背后的潜在信念可能是:

  1. 我必须做到最好才能得到认可;
  2. 如果我不完美,别人就会看不起我;
  3. 我不能犯错,犯错意味着我不够好。

“完整”是指事物保持原有的状态,没有残缺或遗漏的部分,强调事物的整体性、接受性。在心理学概念中指的是接受并拥抱自己的全部——优点与缺点、成功与失败、喜悦与悲伤。相对“完美”带给我的窒息、分裂感,“完整”带给我的是包容、接纳、松弛、合一,以及流动着的生命力。

“完整”背后的潜在信念可能是:

  1. 我是独一无二的,我的存在本身就很有价值;
  2. 每个人都是独特的,且具有内在价值;
  3. 我可以接受自己犯错,并从中学习。

在会谈中,通过“完美”到“完整”的识别、翻转,支持客户打破思维限制,唤醒觉察及行动。

教练应用

  1. 识别完美主义倾向
  2. 挑战翻转非理性信念
  3. 行动与自我肯定

前情提要:客户C是一位项目负责人,工作努力有责任心,伴随着工作内容的调整和管理范畴变大,TA却越来越感到焦虑和压力,陷入拖延与自责中…

教练A:注意到客户的眉头紧缩…“我看到你皱着眉,在想什么?”

客户C:“我不知道…同事都在祝贺我工作新的变动,我却高兴不起来,感受到的全是压力…想到这些我的身体就会有一种抓肝挠肺的难受…没有办法集中注意力思考,感觉自己卡住了,陷入了恶性循环…”

教练A:“那种卡住的感觉,在身体的哪里?”

客户C:沉默…“胸口,好像是心脏这里”

教练A:“邀请你把手放在胸口心脏的位置,深呼吸…连接身体的感觉…感受到了什么?”

客户C:沉默…“紧紧的…压力…还有,害怕…”

教练A:“在害怕什么?”

客户C:“我真的太怕做不好这个事情…我怕选择我的老板失望,我怕工作报告会给他人造成影响…想到之前类似的工作,每一份报告的交付,我都要一遍又一遍的检查,生怕弄错一点…我希望交付的每一份工作报告都是完美的”(识别完美主义倾向)

教练A:“如果报告错了一点,你会如何看待交付错了一点报告的你?”

客户C:“我会觉得自己不值得被信任了…还会责怪自己,怎么就不能再仔细一点”

教练A:“邀请你后退一步,面对有同样困扰的同事/朋友,你会给TA怎样的建议?”

客户C:“…别怕,每个人都会犯错,做错事情也并不意味着你不好不值得被信任…就像硬币的正反面,阴与阳,犯错也代表着新的尝试与突破…”(挑战翻转完美vs完整)

教练A:“放下要完美的信念,拥抱完整性,现在感受如何?”

客户C:“轻松了很多,感受到了自信和能量”

教练A:“带着新的觉察,回看我们的议题,你想做点什么来支持自己?”

客户C:…收获行动与能量…(行动与自我肯定)

在日常生活中,“完美”与“完整”的概念,时常能给我一些提醒,看见即是转变的开始,感恩存在与发生的每时每刻。

参考资料

  • 《在线新华字典》
  • 《如何成为不完美主义者》Stephen Guise

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: amy wang, coach china, life coach, 夏扬 王, 生命教练

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