A Coaching Power Tool Created by Junya Zhang
(Life Coach & Career Coach, CHINA)
国际教练联盟(ICF)对教练的定义如下: “专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。”国际教练PCC评估指标中指出,要与客户建立信任和亲和,“认可并尊重客户在教练过程中付出的努力”“教练对客户表示支持”。
在教练练习的初级阶段,在与同侪客户的练习中,我们常常陷入一种“愚忠式”的支持,甚至有些“小心翼翼”。一整场的教练会谈洋溢着和谐的气氛,客户听到的词语永远是积极正面的鼓励和认可,但是会谈的结果收效却是甚微的。它只是在客户原来的认知和觉察层次上做了一次巡游,但是却很少有机会向客户认知层次的更深一层进行切入和探索。教练在会谈中缺乏了适时地对客户的“挑战”,没有承受客户“卡顿”的勇气,最终错过了创造新的觉察的机会。因此,在此我想聊聊“支持”与“挑战”,并探讨这个工具讲如何帮助到教练会谈以�