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研究论文: 教練在中小企業創造的價值

January 12, 2014

中小企業的現況與困境

1.1中小企業的定義

    臺灣的定義

    依據經濟部發佈之中小企業認定標準,係指依法辦理公司登記或商業登記,並合於下列標準之事業:

  1. 製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣

八千萬元以下者或經常僱用員工數未滿二百人者。

  1. 農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲

業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃

業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社

會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一

       年營業額在新臺幣一億元以下者或經常僱用員工數未滿50

       人者。

     中國大陸的定義

       中國中小企業約佔企業總數的99.5%,提供了大約75%的城

鎮就業機會,中國出口總額中約60%來源於中小企業,中小

企業已成為中國經濟發展的主力軍,同時具備以下兩個條

件的企業即為中小企業:

1.不對外籌集資金。即不公開發行股票和債券;

2.經營規模較小的企業,即按照原國家經濟貿易委員會、

國家計委、財政部、國家統計局4個部門聯合發布的

《關於印發中小企業標準暫行規定的通知》確定的中小

型企業。

1.2 全球中小企業的現況

根據《2012 年中小企業白皮書》資料顯示,2011 年台灣中小企業家數127萬9,784 家,創下近年來最高紀錄,占全體企業家數97.63%;在經營型態上,有56.72%的中小企業採獨資方式經營;就銷售值而言,2011 年中小企業的銷售值11 兆2 千億元(年增4.84%),占全部企業比率為29.64%;在就業人數方面,2011 年中小企業的就業人數833 萬7 千人(年增1.78%),占全國就業人數77.85%。

綜觀世界其他國家(如下表),

國家

中國

日本

韓國

美國

英國

法國

德國

家數比例

99.5%

99.7%

98.9%

99.93%

99.8%

99.8%

99.7%

就業人數比例

75%

66.2%

71%

49.35%

59.1%

61.4%

NA

1.3台灣中小企業的特性及困境

台灣中小企業所面臨的問題,可歸納為:1. 抵押品不足、會計制度不健全,缺乏理財專家;2. 缺乏管理人才,沒有一套合適簡化的管理系統;3. 無法獨立從事研究發展工作;4. 這些無力行銷自己產品的中小企業,又得面對一個既無組織、又具高度競爭的國際市場。

其經營特性如下

  1. 憑藉彈性、靈活特性,發揮高度興業精神
  2. 透過學習與經驗累積,快速因應環境變化
  3. 所有權、經營權集中,缺乏專業分工模式
  4. 廠商規模普遍偏小,不易掌握經營資源
  5. 產業屬性鬆散,極易形成競合關係
  6. 有效利用產業網絡,充分發揮產業聚落效果
  7. 從事加工、代工為主,極易受到外在因素影響
  8. 進出市場頻率頗高,不利產業技術累積

教練在中小企業創造的價值

2.1領導人一對一教練會談

    教練在中小企業創造的第一個價值是透過coaching讓中小企

業主成為優秀領導人。

正如Katherine Catlin 在“Leading at the Speed of Growth”中提到「你是領導者,公司是你的信念、風險和生

活。但是當公司不斷成長,領導者的角色就必須有所改變;你 所面臨的挑戰,是成為一名與時並進的領導者,以符合公司每 一個成長階段的需求」。

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Filed Under: 教练代表作选辑, 研究论文 Tagged With: tsumin huang, 中小企業教練及領導力教練, 產業高階主管領導經驗

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