A Research Paper Created by Wang Haizhou (Kevin)
(绩效教练, CHINA)
阻碍改变发生的难点解读
简介:
Coaching是面向未来的,是积极正向的,是促成改变的,是追求结果的专业行为。因此,促使正向、成长性的改变发生,并让改变落地生成结果是Coach的关键任务。但在实践Coaching的过程中,我发现有心改变的人有很多,但真正践行、坚持改变并收获成果的少。为此,我特别查找了相关资料,在Coaching实践过程中刻意收集了被教练者或已经改变或改变未发生的相关素材,想在这里寻找到一些规律,提升协助被教练者成功改变的概率。也许是专注所致,在借鉴、研读了大量NLP,认知心理学,元认知技术,知识智力论等相关理论的资料书籍,似乎找到了一个解释框架“知识智力观+条件反射模型”可以帮助教练更好地理解被教练者的行为,协助被教练者看清自己,促使更多改变的发生。
正文:
在Coaching学习和实践过程中,发现各种Coach Model都有着一些内在的共同点,比如信任,澄清、聚焦,观点重塑,视角转换,承诺与行动计划等等。这些都能较好地支持到