Research Paper By 张晓昱 Angela Zhang
(Career Coach, CHINA)
一场有灵魂的团队教练
案例背景:客户是一家20年历史的民营集团公司,在行业内领先领跑了20年,公司的核心理念是以人为本,实现自我价值,企业精神是共赢、尊重、诚信。团队教练的主题是“思往昔,创未来”,团队教练的对象是集团公司高层,约20余人。
由于我是这家公司的管理顾问,有过多次的培训、工作坊以及管理改善的项目,因此和高管团队的互动有着较高的活跃度和信任度。
团队教练从上午的认知开始,我让所有在场成员分别用“我是谁”、“我最重要的特点“、“今天的期待”三句话来介绍自己,作为团队“破冰”的开始。并结合“约哈里之窗”让两个成员做了一个练习,分别呈现出“我眼中的我“和“他眼中的我”,有何相同,又有什么不同,接下来运用Lumina Spark让大家进行了自我认知和认知他人,从内向与外向、人际导向与结果导向、纪律驱动与灵感驱动、具体务实与远见求新这八个方�