A Coaching Model Created by Sandy Tang
(Career coach, life Coach, 台湾)
Talent model 天賦模式介紹
在coaching的過程中,透過陪伴、傾聽及提問來發現被教練者漸漸透出自己閃亮的天賦本能,讓被教練者能夠重新發現自己的內在資源,將既有的資源整合再創新運用,將自身狀態調整到最佳狀態,像天上的星星一樣散發出閃耀的光芒。
因為有些客戶是還會接觸到的朋友,發現他們在接受完教練後,個人的自信程度、當初在教練過程中設定的目標,漸漸地發酵及成形,改變不僅僅是在教練會談的過程中,也發生在後來的日子裡,讓我非常的感動,因此想寫下這樣的教練模式來提醒自己,也許也能提供給其他的教練做參考。
天賦模式分為六個階段
T: Target setting會談目標設定
A: Actual status現狀釐清
L: Leverage Resources 運用既有資源
E: Echo your strength 重複應用你的天賦能力
N: Network supporting system 網絡支持系統
T:Target Reach and Reframe目標達成及再造
Target setting會談目標設定
在每次教練會談之前,需要先設定目標,目標的釐清有助於固定焦點,讓會談朝向深入的潛在信念的挖掘,而不停留在表面的故事中。對於初次做教練會談的客戶有些人會覺得對於現狀不清楚可能無法設定目標,但是反過來想,如果不知道目標,也不知道要對現狀的那一個角度進行反思或釐清。
問題範例:
- 請問你今天帶來甚麼樣的議題?
- 透過這