A Coaching Model Created by Hsiang Lun Tsai
(Transformation Coach, TAIWAN)
If the path before you is clear, you’re probably on someone else’s. Joseph Campbell
無論是自願或是被迫,當轉變降臨時,個人或是組織都必須面臨持續的抉擇,繼續向前、退回現狀,或是尋找第三條路。轉變的路程痛苦且漫長,往往還牽涉到身邊的人的習慣、利益、情感、甚至生計,決策不斷發生,對自己決策的質疑卻也從未中斷,而這樣的質疑在許多時候來自於恐懼。
當我們處在變革之中時,我們的世界不再是過去我們所熟悉的世界,以往的經驗和知識都不再適用,我們所走的每一步都充滿了不確定性,這種不確定性讓我們恐懼,但同時也帶來了希望。
面對變革,客戶的心理狀態
- 雙冰山教練模型是依據我個人在經歷某種「中年危機」與所經歷過的幾次組織變革時期的團體心理狀態所逐漸發展而成,我發現在整個面臨轉變的過程中,兩個拉扯