A Coaching Model Created by 辛欣 Cindy Xin
(Life and Leadership Coach, CHINA)
在一次关于领导力教练会谈中,客户在视觉化场景中看见了一艘大船,找到了自己和组员所在的位置、各自的职责、甚至在那个情境下他们之间的各种对话……客户不但觉察到了自我的行为模式,以及这种惯常行为对整个Team的影响,同时也迫不及待的在行动方面做了更多的探索与规划。整场会谈进行的很顺利,我想,视觉化的运用起到了推波助澜的效果,而客户看到的那艘大船,也让我至今难忘。
船、舰、艇,英文都可用Ship来表示,它让我联想到,其实教练与被教练者,不就是在一艘船上的共创关系吗?!船舶行驶在汪洋大海中,舵手是我们的客户,船舶要驶向哪里,取决于这位驾船掌舵之人的意愿;教练呢,更像是引航员,引导和协助船舶安全进出港口、通过困难水域。在二者共同努力下,寻找最佳路径,创造前行动力,不断驶向目的地。
有趣的是,Ship还有一个动词形式,即运送、乘船等。不难发现,其动词形式也可以很好的诠释着教练与客户之间的关系。教练提供“船只”,它可能是一次会谈、一份信任、一种启发、一句嘉许,教练负责把它们传递出去;而客户�