教练与客户的关系 June 15, 2024A Research Paper Created by Theon Hsu (国际职涯教练, INDONESIA) 教练是什么? – 是我在开始学习教练后,被客户、同事和亲友问及最多的问题,犹记得在第一堂课”教练基础“上,老师带我们用比喻来形容脑中理想的教练形态,有同学说像是球队教练,为球员制定计划、激励其成长;也有同学说教练应该像水一般,润物细无声,感化并转化客户于无形之间。
信心之跃 LEAP of FAITH June 15, 2024A Coaching Model Created by Theon Hsu (国际职涯教练, INDONESIA) 跳跃的本身(LEAP):通过教练过程,客户确认对目标的决心和重要性,而后带出可持续的行动. 跳跃所仰赖的信心(FAITH):万一失足了怎么办?通过教练所给予的专业协助,就算有失误,也能被教练稳稳接住,永远都能够再次尝试. 客户和教练需要彼此配合,缺一不可,给予对方完全的信心,就能走一趟精彩的旅程,以下针对跳跃(LEAP)和所仰赖的信心(FAITH)模型做进一步说明
限制与机会 June 15, 2024A Power Tool Created by Theon Hsu (国际职涯教练, INDONESIA) 我的利基是海外职业发展,主题以转职为大宗、跨域团队管理为次,主要的客户都是比较优秀的互联网公司白领,因此在教练会谈的历程当中,目标通常相对明确、也有足够的渴望和动力,多半是在解法和行动层面来寻求教练协助。 在求职和商业议题中,很大的因素来自外部环境,客户很容易看到被限制的部分,包括极难改变想法的关键人物、市场大环境的劣势、特定事件因素的影响,都看似在A点到B点之间产生了无法跨越的鸿沟,这时我会使用【限制与机会】的提问,帮助客户翻转视角,去看见限制之外的机会。