Research Paper By 任 冀澧 Jili Ren
(家庭教练、亲子教练、生命教练, 中国)
任冀澧
身体没有灵魂是死的,信心没有行为也是死的。 ——雅各书2:26
如何评估一段教练会谈过程的结果呢?在ICA所要求的教练会谈反馈表中会请客户在教练会谈之后填写如下一些项目:
- 当您开始教练会谈的时候,您制定了什么目标?这些目标实现了吗?
- 您在教练会谈过程中消除了什么?(观点的转变、制定了新的目标、新的意识等等)
- 在您前进的过程中,本次教练会谈关系的经历将会如何持续对您有所帮助?
由此可以看到,一段教练关系和教练会谈之后,我们可以从目标制定和目标实现、意识观点转变以及持续的影响这几个方面来进行评估。也就是说,教练会谈有自我意识提高、重塑观点的作用,而这些结果,是如何体现出来的呢?客户的哪些表现显示coaching是有效的呢?
实例观察
我有幸参加了教练A的一期团队coaching,在三个月的时间中,对8位客户进行团队教练。在每一次的教练会谈,客户常常有许多发现,看到很多的“啊哈”时刻,让我佩服不已,每一次coaching之后,我都很兴奋,其他的客户也有同样的感受,都觉得教练过程很享受,收获很多。
不久之后,我又观摩了另一位教练B所做的一期团队教练,情形则有许多的不同。从现场来看,B的教练能力明显与教练A有差距。但我发现当会谈进行了3-4次之后,情况开始发生了一些令人惊奇的变化。每次会谈,客户都会谈到一周以来自己所发生的变化或者取得的一些进展,会谈的气氛也越来越热烈,客户的能量明显地