Research Paper By 徐 娜 Anna Hsu
(职涯发展, 中国)
研究背景：
“状态”一词关乎coaching的每一个环节，积极情绪的营造贯穿coaching会谈的全程，当客户处于积极情绪状态时，会更加开放、自信，会谈更容易达到客户期望的目标。本文从积极情绪的定义出发，并结合教练会谈的基本框架和宗旨，探索“积极情绪”在教练会谈中的作用和影响，以及如何在coaching会谈中营造积极情绪。
一、相关定义
1.1状态：状态指物质系统所处的状况，由一组物理量来表征。
本文“状态”指：人表现出来的形态。（自然形态、社会形态、意识形态）
1.2积极：(1) 肯定的;正面的(跟’消极 ‘相对，多用于抽象事物);促进发展的。
(2)努力进取的;热心的，(跟’消极 ‘相对)。
1.3情绪：是对一系列主观认知经验的通称，是多种感觉、思想和行为综合产生的心理和生理状态。
1.4积极情绪：根据David R.Hawkins（Power Vs. Force）对人类意识能量频率的描述，当意识能量达到200时，开始转向积极能量状态。能级250是一个人过上有意义、顺意生活的开端。能量分布表见附件。
David R.Hawkins，Power vs. Force（本表中200值的箭头向下，根据笔者多方参考中文译本资料，200值均为积极能量的转折点，中文翻译版本均将200值归为“积极能量“。）
翻译参考：http://m.blog.sina.com.cn/s/blog_565aae370101ojco.html#page=6 姚远生老师
特别说明：本文探索的积极情绪，即是能量频率表上200-540之间的情绪，包含：勇气、淡定、主动、宽容、明智、爱、喜悦。翻译来源：《能量场》，苏祺 著，江苏文艺出版社。）
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