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有力的工具: 好奇与猎奇

November 16, 2016

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A Coaching Power Tool Created by 杜楠 Nan Du

(Career Coach, 中国)

在Coaching的学习和练习过程中,经常听到Coach讲一句话“我很好奇”。然而好奇之后的Coaching过程给Coachee或观察者常常带来各种不同的感觉。本文就好奇Curious与猎奇Novelty从如下几个方面展开探讨。

  1. 好奇与猎奇的语义
  2. 好奇与猎奇的区别及效果
  3. Coaching中的运用

好奇与猎奇的语义

好奇:对自己所不了解的事物觉得新奇而感兴趣,充满新鲜感。其涵义包括流露或显示出好奇的(尤指对他人之事);对还不了解的新鲜事物有兴趣的。可引申为追求新奇,喜欢标新立异。如汉王充《论衡·案书》:“好奇无已,故奇名无穷。”也可引申为谓对自己不熟悉不了解的事物觉得新奇而感兴趣。如三国 魏 繁钦 《与魏文帝笺》:“窃惟圣体,兼爱好奇,是以因牋,先白委曲。”(引用自百度百科)

猎奇:指急切地或贪得无厌地搜求新奇和异样的东西。也指寻找、探索新奇事物来满足人们好奇心理。引证解释为刻意搜求奇异的事物。 毛泽东 《在延安文艺座谈会上的讲话·结论一》:“他们有时也爱这些东西,那是为着猎奇,为着装饰自己的作品。” 杨朔 《巴厘的火焰》:“西方的游客好猎奇……于是对 巴厘 印度教抱着奇特的趣味。”(引用自百度百科)

好奇与猎奇的区别及效果

好奇与猎奇的共同点,都是对不同或新奇事物的兴趣和探寻。农耕时代的中国人,聚族而居,比邻为伴。邻里之间的家长里短对你的切身利益都可能有重要影响。所以我们的祖先必须竖起耳朵,认真地打听左邻右舍的一举一动。他家要是生了个儿子,这压力可能就会转移到你家里,你必须早作打算;他家要是开挖沟渠,你家的田埂可能就会遭到破坏,你必须及早应对。与之对应的,游牧民族的后裔却不怎么注意保护隐私,也不喜欢打听小道消息。因为他们的邻居往往离他们有几十里地远。这个渊源也许体现了一句话“每个人都有一颗八卦的心”。

那么两者的不同在哪里。下面两个场景带来不同的感觉。

看到一位老人在仔细地看地铁线路图,似乎对复杂的线路图有些疑惑。热心人上前询问是否需要帮助,老人告诉说是从外地来找他的孩子,但对复杂的地铁线路不能找到之前孩子描述的路线。

场景一:热心人问到:“您要到哪里去?”

场景二:热心人问到:“您从哪里来啊?”

我认为,区别好奇与猎奇,可以从满足什么需求,是否推动行动,人我界限三个方面来看。

好奇是人类在恶劣的生存环境中形成的一种能力。这种能力帮助人类去探索新的世界,排除未知的危险。好奇可以满足自己和他人,也就是所形成的这个世界的需求。在这个方面,猎奇可以看作是好奇的子集,以自己的兴趣为中心,主要满足自己对于新奇事物的需求,如感兴趣,或者能够印证自己想法的信息和故事。

有些事情你可能看一眼就结束了,但有些事情会激发你了解更多,你想学习更多,你想看更多。这种就是好奇。有一个名字叫“碎片式”,猎奇往往采集到的信息是碎片式或孤岛式的,不能带来行动。因为这种采集到的信息,不能和现有的结构相连。

最后谈到人我界限,好奇与猎奇的区别在于“我”和“你”的界限在哪里。这需要我们加强自我理解和自我认识。把模糊的界限看得越来越清晰。

Coaching中的运用

意向是帮助Coach在Coaching中运用好奇的帮手。在Coaching中,可以从以下两个方面来运用。

  1. 开启自己的意向:通过了解自己的意向,可以对行为的改变产生驱动。当你想要或问Coachee一个问题的时候,问自己“我现在为什么问这个问题”,“问这个问题,是来自于我持有什么信念”。
  2. 理解他人的意向:在Coaching中,把注意力放在理解他人的意向上,会帮助你了解他人的信念。当看到行动和意向不一致的时候,反馈给Coachee,看看他/她怎么看。

引用:

曾海波 “倾听:好奇不猎奇,放下不放弃”

开智学堂 “我所理解的美与好奇”

ICA “意向”

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: career coach, nan du, 中国, 杜楠

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