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有力的工具: 掌控 vs. 放下

March 1, 2022

Zhuola Ying_Coaching_ToolA Coaching Power Tool Created by Zhuola Ying
(情商企业教练, CHINA)

Zhuola Ying_Coaching_Tool

Zhuola Ying_Coaching_Tool最近,我不断地陷入“掌控”中,从很小的一个沟通事件开始,双方都有自己的规则和看法,然后站在各自的角度上不断往来的“说服解释”,这个过程中,我的内在涌现出各种情绪,我用公开对抗和冷漠来回应。这个事件延续了近两个月,一提到这个事件和相关的人,我的内在就有很大的情绪。

Zhuola Ying_Coaching_Tool当我开始写这篇文章时,我忽然意识到我正处在“掌控”和“反掌控”的对抗中,我一直在排斥着“被掌控”,而我却因为想去到”掌控自我的命运”而也在“反掌控”着对方。当双方都处在觉得自己是“对”的状态下,彼此都忽视对方的需求,只关心自己需求的情况下,对抗让双方都无法控制,困难和痛苦就一直存在于对抗的双方中,抵抗它们就像抵抗太阳升起或黑夜来临一样,根本不可能。
我终于意识到,当我对我无法掌控的结果,感到愤怒,这只是在给这种情况增加一种伤害,损害着彼此的幸福和平静。对我无法掌控的事情,我不自量力地想去掌控,而带来各种情绪,对我真的有什么好处吗?我真的“对”得有意义吗?

Zhuola Ying_Coaching_Tool在整个与人交流的过程中,双方很容易陷入说明、解释、情绪、威胁和对抗、攻击的怪圈当中,而这一切源于每个人都想掌控着事态往自己期待的方向发展。

我意识到,我们的冲突是通过以下步骤演化而来的:

Zhuola Ying_Coaching_Tool

Zhuola Ying_Coaching_Tool一开始,我们是冷静理智地通过邮件沟通交流,争取着自认为合理的权益。
当对方只是回应他想要我做的某事,而完全忽视我的需求的时候,我的第一反应就是向他解释说明为什么他要接受我的想法和需求。而他没有接受我的需求,我就继续解释,或者提出更多的论据。我想通过自己的解释强迫对方接受,而对方却和我做着同样的事。这就如同两个聋人之间进行对话,你说你的,我说我的,完全听不到对方,然后双方的分歧和互不理解也引起彼此的情绪。

过程中,  威胁  控制的行为开始发生,这个威胁是个拐点,它更激发了情绪,接着这些情绪慢慢发酵,双方开始陷入了矛盾的激化,关系开始恶化。

双方之间,刚开始仅仅是出现了一些分歧,而最后,却陷入了   冲突与争斗。而这一切的根源都是因为“掌控”和“反掌控”的模式。

掌控局面可能会带来平静和安全感,但控制同时也代表着,我不信任自己,不信任他人,不信任这个环境。我相信,如果我不干预,不谈判,不交涉,一切都会失控,我相信世界是围着我转的,我相信控制可以避免坏事发生在自己身上,每一个想掌控的人都相信世界是围着自己转的,而事实并非如此。

我不想成为一个“掌控”的人,而我现在却有着以下限制可能性的观点和信念,我的评判造成了我的强烈情绪,并去到“掌控”,我该如何转念呢?

🌑  强制控制的做法是不对不道德的,强制掌控我不能接受,应该有尊重,才能沟通。
🌚  因为我反对掌控,我是对的。
🌘  我觉得同一事件对待一群人,应该一视同仁,应该要有公平。

我意识到,我认为的有理、道德、公平、对错、正义,是我的标准,是我在定义它们,这些是真的吗?

Zhuola Ying_Coaching_Tool我反思,我不想成为上图中这样的人,而事实上,我却完全无意识地正在这样做着。

我惊恐地发现,我以为我很用心遵循着教练的道德准则,我抗拒并评判着他人的事实,却呈现了我本身一直处在并深陷于“ 评判”和违背教练的道德准则中。

我需要调整自己的评判和对抗状态,时刻觉察避免去到“反掌控”的状态。

Zhuola Ying_Coaching_Tool我开始放下自己的“执念”,放下我的“标准”,放下我是“对”的,我开始反思并站在对方的观点上问“为什么?”

🌑  为什么对错这么重要?对错的标准是谁的?
🌚  为什么我觉得要有道德?为什么我自己也在违反着这个道德?
🌘  为什么一定要公平?为什么我清楚不公平是正常的却还执着?
🌒  为什么要对抗?为什么要得理不饶人?这是谁的理?为什么我会觉得我代表正义?
🌓  为什么要强化延续冲突?为什么我没有意识到我这样的行为本身就无理?

因为“道德”——区分“对”和“错”——区别“事实”和“观点”

Zhuola Ying_Coaching_Tool当我不再试图想”掌控“,我开始相信我的大脑的适应调整能力,开始“放下”我的道德感、公平、对错、正义感“,我内心的不同开始发生……

事实上,每个人对“正确”的看法不尽相同。以上仅是我的观点,不是事实。即使我相信这些做法是野蛮的,我又有什么资格将我的道德感视为理所当然,而强加于他人呢?“对”和“错”只是我的观点,不同的人的看法会有很大的变化。即使是“事实”,我看到的也是局部的,片面的,我得出的结论观点,也仅限于是我个人的看法想法而矣,我为什么要把这些强加于他人呢?

Zhuola Ying_Coaching_Tool

存在的事实和个人观点:

这座山是存在的事实,无论我或者他人是否相信它的存在,它都在。但是每个人看的角度不同,它显现的也是不同的样貌。

而我的个人观点,是基于我看到的部份事实,我的信念(我自己的成长环境、生活常识、思想认知,在我的头脑中形成的信念)而存在的。

事实上,这只是我的个人观点,我的想法而矣,而我们的大脑本质上是很善变的,就象我现在,我开始”放下“我的固执,我的信念开始改变,我的观点也随之改变。

🌗  每个人都选择给自己最佳利益的行为,每一个人做任何事都是为满足自己的一些深层需要,这必定都有自己正面的动机出发点。
🌔  要容许不同的意见和可能性,坚持某个模式的态度会越来越强硬,让自己陷入困境。
🌕  改变自己,别人才有可能改变,放下对别人改变的期待,才能让自己成功快乐。
🌖  观点改变了,我也能接受了,无谓的正义感也就不存在了。
🌕  人与人之间的不同,才建造了这个世界的奇妙可贵。

Zhuola Ying_Coaching_Tool我意识到,我高估了我的理性,高估自己把自己当成真理。大脑是非理性和善变的,我的大多数决定都只是我以为我是理性的,却被无意识的冲动、情绪和环境所牵引着。无谓地争辩只会制造更多争端,消耗彼此的能量。

当双方都处在“我是对的”状态下,能量是卡住的,它不能流动,它也抑制行动并前进,双方都放大了自我的负面。我相信评判的负面和黑暗一定存在,只是当我接受并放下它,而不是紧抓不放想掌控它时,我放手了,它也就缩小了。

我可以与他人产生不同意见,但我不会认为他一定是错的或者是不可接受的。当我不把时间精力和能量浪费在“掌控”和“反掌控”中时,我不在死胡同中努力,我不再把自己搞得筋疲力竭,我用这些精力和时间去投资更有价值的事情,在有更多结果的地方工作,让自己内心平静喜乐地享受生活,成为我想成为的人。

Zhuola Ying_Coaching_ToolZhuola Ying_Coaching_Tool当我开始理解对方,接受这个世界的“不公平“,我收回对他人的不满、指责、愤怒和评判等情绪时,我也把目光从别人身上收回来了,我的情绪不再需要因为他人的改变才能调整到我的平静愉悦,我可以自我负责,我可以直面我的情绪,我不再需要紧抓着别人来让我自己去到安定和平和。

因为我的”放下“,我的内心变得柔软而慈悲,我宽容了自己,也宽容了他人。

最后,用同侪教练送我的一幅图作为结尾,感恩这个学习过程,感恩身边的所有人,感恩一切。

Zhuola Ying_Coaching_Tool

Filed Under: 有力的工具 Tagged With: coach china, zhuola ying, 情商企业教练

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