A Coaching Model Created by 杜碧妍 Bi Yan Du
(Life Coach, 中国)
ICA的无单一的教练模式，让我想到每个人都有他的独特性，确实很难找到一个绝对的模型适用所有人的。于是我在寻找自己的教练模型过程中，发现有一个定位模型对当下状态的觉察以推进教练会谈进程颇有裨益。在此与大家分享和探讨。
在这个定位模型里，有几个关键位置，箭头指向所代表着的距离选择。客户是核心，焦点。距离近的我和距离远的我。
客户，是核心和焦点。在教练会谈里，客户带来议题，以客户是否成功为标准。这里面就提醒了教练的关注点始终要放在客户的需要上。
近我。这个位置提醒作为教练要贴近客户，给予陪伴，倾听，同理，并且进行议题的澄清。 这时信任关系产生。
远我。这是另外一个我，当觉察到近我过于陷入到客户的故事或情绪中时，要有意识的从近我拉开距离，通过调整距离到达远观客户，及提供不同的视角让客户看见。这时焦点还是在客户身上，只不过教练这时的视角深度和广度都不一样，正是探讨深层次东西的绝佳位置。例如，探索价值观，生活目的，信念等，也有助于重塑观点。
带箭头的线条，采用了虚线，代表了这是个过程，并不会一直到达。2个单箭头代表了教练无论处于哪个位置，他的关注点始终在客户身上。两个我之间是采用了双箭头，则代表我的位置是需要调整的，什么时候站在什么位置，我当下的感觉非常重要。这里面我认为有好奇心，有意识，有教练状态的呈现等。
这个定位模型提醒我在教练过程中时时觉察自己的位置，适时调整，让整个教练过程中，客户可感受到舒服的距离，教练状态也会在这种自然流动中，一切就会发生。当位置站好了，各种教练模型也容易带出来使用并发挥作用。我在实际教练中比较喜欢用GROW MODEL。其中，Goal 和Reality会放在近我的位置比较多，比较能建立信任关系。 Options and Will 会放在远我探讨，在教练的工具使用和深度挖掘会更灵活和有效。当然，模型只是模型本身，所有都离不开教练所持有的信念，以及对客户的信任和好奇心。