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有力的工具: 直面与回避

March 18, 2014

习惯回路

麻省理工学院大脑与认知科学系曾做过一个实验,发现我们的大脑在决定将控制权让给习惯以及选择什么习惯的时候,是一个由三步组成的回路。第一步,存在着一个暗示,能让大脑进入某种自动行为模式,并决定使用哪种习惯。第二步,存在一个惯常行为,这可以是身体、思维或情感方面的。第三步则是奖赏,这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路,以备将来之用。慢慢地,这个由暗示、惯常行为、奖赏组成的回路变得越来越自动化,最终诞生了习惯。

直面任何问题的习惯

有研究表明:经常一起吃饭的家庭的孩子,学业成绩和情绪控制力更好,更有自信心。每天早上整理床铺,与更高的工作效率、更强的幸福感以及控制预算能力有关。事实上,不是家庭一起用餐或者整齐的床铺带来好成绩或理智的开支,而是这些基本的变化会有连锁反应,带动其他习惯的养成。以智慧的眼睛发现你的核心习惯,并用另一种行为去替代它,这会有一些挑战与难度,它在考验着你的意志力与自律性。比如,买来的书总是束之高阁或没有阅读下去的兴趣,为了培养自己的阅读习惯,可以营造良好的阅读氛围,并制定相应的阅读计划,作为必须定期完成的任务。当阅读完一本书之后,给予自己一个奖励。

回避是因为不确定,缺乏面对未知结果的勇气,缺乏更多的自我认知。直面是因为愿意承担各种后果,对自己的行动负责。

Coaching运用

应对回避的技巧

作为教练,当我们感到客户对某一问题总是采取回避的态度时,要让客户自己有所觉察。有些客户可能是刻意的回避,有些则是无意识的回避。客户对于未知的领域采取回避的态度,是一种习惯思维。大部分人都喜欢在一个舒适圈内从事某件事,当你邀请他们进入一个陌生地带后,会产生不舒服的感觉,甚至会有排斥。

了解恐惧

恐惧让我们拒绝不熟悉的事物,要走出恐惧,首先得承认我们拥有恐惧,感知恐惧的来源,聆听内心的感受,体会身体的感觉。先“进入自我”进行一番探索。当客户看清自我后,教练需要邀请客户再次“走出自我”,重新看待那个TA原本回避的问题,这时,客户的恐惧感会有所减退,因为,那个未知的世界已不再被一层黑纱笼罩着。

接纳恐惧

尼采曾说,我们无法把握生活中发生的事情,但可以把握诠释这些事情的方式。我们只要重新诠释一下生活,就可以缓解情感上的痛苦,减轻心中的压力。内心的安全感可以替代恐惧感,只要拥有足够的勇气,足够的坦诚。

让我们调整呼吸,集中注意力,闭上眼睛,彻底放松,来到内心深处的花园,回答以下问题:

  1. 我最害怕的是什么?
  2. 我生活的哪些方面需要改变?
  3. 我最害怕别人发现我的哪些特质?
  4. 我最害怕发现自己的哪些特质?
  5. 在我努力改变自己生活的过程中,最大的障碍是什么?

重塑观点

法国心理分析学家穆萨·纳巴提(Moussa Nabati) 建议:不要向极度焦虑的人证明危险不存在。承认TA说的并非无稽之谈,但是这些并不一定会真正发生。而享受生活的唯一方法就是接受风险,也就是接受“存在的悲剧性”。当客户看清自己的内心世界,他们的挣扎来源以及希望展现的美好后,教练需要帮助他们扫除障碍,注入勇气和力量。

持积极态度的人正视挫折,他们内心的安全感使他们坦然地面对成长过程中所遇到的一切,他们不回避前进途中的障碍,而是想方设法解决和战胜它。持消极态度的人遇到挫折则是退缩、回避、幻想或妥协,被挫折所压倒。因此,对于持积极态度的人你只要给予认可和鼓励,他们就会充满能量地去面对任何问题。但对于持消极态度的人,就需要帮助他们打消限制性信念。通常可尝试的方法如下:

  1. 我听到你说:因为我        ,所以我不能            (例如:因为我没有海外教育背景,所以不可能获得成功。)请感受并回想,因为这个信念,为你带来什么样的损失?想象20年过去了,你满意你的人生吗?有什么遗憾吗?
  2. 现在请活动起来,舒展一下,想一想在你过去的经历中,有哪些是特别快乐的?为什么具有那种感觉?如果将你刚才描述的进行转化,用积极正面的词去替换,会是怎样的?(例如:因为我是上进好学的,所以我比别人拥有更多的机会。)请想象一下,当你以这样的信念去面对人生,会发生什么变化?与原来有什么不同?

反思

  1. 在你的工作或生活中,你在回避着些什么?为什么?
  2. 将你身上的消极特质列一张清单,并逐一发现他们积极的一面。
  3. 围绕建立强大的内心进行Coaching,你可以运用哪些工具?

参考文献

《习惯的力量》[美] 查尔斯·都希格 中信出版社

《接纳不完美的自己》 [美] 黛比·福特  吉林文史出版社

心灵咖啡网 http://www.psycofe.com

 

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Filed Under: 有力的工具 Tagged With: beryl cheng, 个人成长教练/企业教练, 接纳恐惧, 直面与回避, 重塑观点

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