A Coaching Model Created by Jim Hwang
(领导力教练, TAIWAN 台湾)
- TRUST 信任
- 教練歷程建立在我們彼此互相信任的基礎上。教練將與被教練者一起發現和釐清自己所想要的目標與行動，發揮出最大的個人潛力，以達到被教練者在事業、家庭、生活等方面的成長!
- 被教練者是教練過程中的主角，必須完全信任教練
- VALUE 價值觀
- 探索目前所在的現況與價值，價值觀是指個人對客觀事物（包括人、物、事）及對自己的行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價，是對什麼是好的、是應該的總看法，是推動並指引一個人採取決定和行動的原則、標準，是個性心理結構的核心因素之一。
- 如果你把自己的價值觀看做是你內心深處的核心，那麼你的思想就是這些價值觀的產物。你的價值觀引導著你的思想，然後你會把這些思想付諸於行動。
- OBJECTIVE 目標
- 釐清教練歷程要達成的基本要求和目標
- S—具體(Specific)，指要切中特定的指標，不能籠統；
- M—可度量(Measurable)，指是數量化或者行為化的；
- A—可實現(Attainable)，指在付出努力的情況下可以實現；
- R—現實性(Realistic)，指是實實在在的，可以證明和觀察；
- T—有時限(Time Bound)，注重完成的特定期限
- ACTION 行動
- 訂定具體的行動和發展需求，並確保完成教練歷程中的行動
- OKOAK Process
- 找出目標（Objective）是什麼
- 要達到這個目標，有哪些關鍵必須做的事情（Key Success Factor)
- 每個成功關鍵因素的後面，最大的障礙是什麼（Obstacle）
- 應該用什麼方法來消除這個障礙（Action）
- 怎樣才算該行動真正地落實完成（Key Performance Index）