A Coaching Model Created by Penny Zhao
(绩效提升、职业发展、个人成长教练, CHINA)
GETT模型
在学习教练的过程中,一直琢磨着教练对话中究竟是什么激发了客户的潜能并让客户发生了改变。经过多次被教练及教练中,逐渐发现那是客户自己的目标,客户的目标在一个信任的对话过程中足以赋能自体,并发生改变,这就是我的教练模型GETT。
G– Goal目标澄清
在教练学习的路上,一个很大的收获就是发现了目标的重要性。我原来的工作习惯总是让我接到任务或碰到问题,就撸起袖子马上动起来。在学习教练后,我开始常常问自己和别人,做这事情的目标是什么?当我们明确了事情的目标之后,我们才能更有效地去开展工作,而不纠结于一些细节上。在教练会谈练习过程中,我会花上大部分的时间在目标澄清上。因为我发现很多时候客户带来的问题,并不是真正的根源,也不是客户真正想要的。倒不是客户要刻意隐瞒什么,一些时候,客户的意识层面也没有意识到他内心真正的渴望。有一段时间,我一直思考着我要一个怎样的同事关系,经过厘清,这背后是我需要被认可,关系只是作为一个载体寄托了我要被认可的一个客观存在。
作为Goal,它是一个自主的目标,客户自己的需要