A Coaching Model Created by Melissa Gao
(Enterprise Coach, CHINA)
在发现了自己的模型“枪”之后,练习中又遇到了新的困惑和阻碍。
靶心可以瞄准,但会忽略周围的环境,太过于关注靶心,就会出现贴太近的现象,就像紧紧关注在握“枪”的手上,手就会抖,从而无法关注到整个人及周围的场域;反之,太关注周围的环境,又会忽略靶心,导致离太远,不能有效地将靶心、客户的状态链接到整个场域,相融合。
并且,我的“用力”状态也会决定我与客户的位置和关系。“用力过轻”,离客户太远,无法与客户同频;“用力过猛”,贴客户太近,阻碍了客户的视野。
这些阻碍和困惑让我觉得这把“枪”一会太热一会太冷,一会太松一会太紧,把握不好这个温度,影响和客户共舞的状态,找不准BEING,这个到底是什么?我要怎样才能稳定地展现自己的 Being?
我的问题抛出后,我的同侪小伙伴们和老师们非常热心地来帮助 我。从各种练习和会谈中,从每次的复盘和反思中,我逐渐找到了我的答案。我的“听”,还不够专注和投入,导致我上述状态的不稳定。
于是在一次次针对性地练习和讨论后,突然有一天,我仿佛打通了任督“耳”脉,我听见了!我听见了客户的语音语调、听见了客户的情绪感受、听见了客户的限制假设、听见了客户的意图目的。。。我终于感受到了自己这把“枪”的 BEING,从手中无枪心中无枪,到手中有枪心中无枪,到手中有枪心中有枪,最终接通了手中无枪心中有枪的场域,感受到脚踏�