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教练会谈模式: 成为一个有“光”的教练

June 23, 2021

A Coaching Model Created by Li Xiao
(女性赋能教练, CHINA)

我的客户经常给我的一个反馈就是:你是一个有光的教练。我非常珍惜这样的评价,一方面是客户对我的认同和赞许,另一方也是我期待的教练状态和教练模型的体现。Li Xiao coaching model

光,具有丰富的隐喻。我所追求的教练之光,包含爱、支持、智慧、乐观、勇气、希望、宁静和能量等,这些隐喻对我的教练状态和信念的影响体现在:

首先,坚定地相信每个人都本自具足,自带能量和智慧,憧憬美好而完整的人生,从这个角度看,每个人都是一个闪光体,只是岁月的流逝或环境的重压,一时失去了光彩和能量,前景也变得黯淡。我的教练理念就是通过开放和温和的教练对话,陪伴客户重新点燃智慧和勇气之光,追求美好的人生。这是一个互动的过程,不仅客户被点燃,我自己也通常被点燃,有更多的洞见和成长。这让我更加喜爱教练过程。

其次,我原本就是个乐观开朗、情绪饱满的人,加之以前一直在高校任教,园丁的身份与教练也有一定的重合,特别是在温和、耐心、包容、好奇、尊重等,容易得到客户的信任,因此在陪伴客户方面有一些优势。同时,高校教育科研的背景也一直让我对哲学很感兴趣,一直努力探寻教练状态背后的哲学取向,而光有着启蒙和开悟的哲学隐喻,因而对自身保持教练的当下感和直觉都很有帮助。

第三,我期待的有光的教练状态,不是一道耀眼的光,而是一道温暖的心灵之光,不仅有温度更要有灵性,目的是激发客户的心灵之光,让客户有灵光乍现的时刻(Aha moment),所以作为刚出道的教练,灵性修炼的路才刚刚开启,这是一个持续一生的过程,成为一个有光的教练更像是一种终身学习和修炼的承诺。

以下是我以英语Light为原型构建的我的光感教练模型。

Li Xiao coaching model

光感教练模型

  1. 有光的教练首先是有爱的教练,爱自己也爱他人,但首先是爱自己,一个自我认同并自爱的教练,更成熟和丰盈,先把自己活成一束喜悦、理解和包容的光,才能赢得客户的信任,带着同理、好奇和尊重去聆听客户,与客户并肩而行。
  2. 教练的直觉就像一束智慧之光,照见客户思维和行为的惯性与盲点,以及内心真正渴望到达的彼岸,厘清当下的优势和潜在的资源,更加明确前行的方向,更有勇气探索美好的未来。
  3. 教练是一束坚定而温暖的光,带给客户稳定和温暖的陪伴。这个“温”字是个度的概念,是温和而非耀眼的,这里蕴含的是以客户为中心的理念,客户是自己问题的专家,所以教练不是解决客户问题的专家,而是秉持不知(not knowing)的状态,专注而温暖的陪伴客户明心见性。在客户叙述境遇时,全然倾听;当客户挣扎低迷时,安静守护;在客户找到转变之法时,为其真诚祝福。正如庄子所说“注焉而不满,酌焉而不竭,而不知其所由来,此之谓葆光。”“宇泰定者,发乎天光。发乎天光者,人见其人,物见其物。”这近乎一种灵性之光,只有当心灵安静的时候才能发出这种近乎自然的光芒,这也是我未来教练修炼的一个目标。
  4. 教练是一束转变的希望之光。教练遵循目标导向和知行合一的理念的,不仅带给客户能量和“知”上的转变,更和客户一起制定详细的行动计划,也使“行”变得更落地,从而带来转变的希望,以及完成目标所带来的成就感。
  5. 教练的光是纯净通透的,带着干净的语言、秉持不评判的原则和中正的立场与客户互动。光因为纯净的而有穿透力和能量,在和客户的互动中,让客户通过这束光释放更多的灵性,并折射出更多的可能性和光彩。

Filed Under: 教练会谈模式 Tagged With: coach china, li xiao, 女性赋能

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