欣赏式探询（AI，Appreciative Inquiry）原本是用于心理学的一种手段，现在用于管理，变成了一种以积极激发、动员、探询优势为导向变革的管理方法，同时也成为组织发展领域的一场革命，已经在全球被广泛运用。
Coaching 本质上是基于各种优势的模式，可带来改变和成长。在这方面，它与欣赏式探询 (AI) 有着惊人的一致性和密切的联系。欣赏式探询是ICA的框架与模型课程中基本模块之一， 在与个人共事方面用得也很多，但 AI 更常用于和组织或团队合作方面。这使得 AI 成为组织、领导和个人 coaching 方面值得探索的理论和方法。
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精彩提要
- 欣赏式探询AI是什么
- 为何会爱上AI
- 当教练遇见AI
- 主题+4D
AI是ICA的课件，这次终于与毛乐民教练（昵称五毛）在空中连结，一起来看看他在面对组织或个人时，不仅只看到正向的，有没有例外需要去研究问题的？
在做一对一的教案时，如何应用AI来自于组织发展的影响？
欣赏式探询有没有特定的语言结构或是提问方式？
高峰经验和梦想之外，如何用AI来帮助非常沮丧，没有行动力的客户？
他说：无条件接纳是欣赏的原点！
无论哪一份工作，背后有隐形的内功。很多工具和模块的运用，将他显化成可以有效的应用背后，更多是这个人本身内在，通过长时间修炼和内化将之提纯，从而显化出工具的有效程度。
毛乐民教练（昵称五毛）是两岸最早接触AI系统并应用于教练实践的先锋。AI的原则与精神是五毛教练的基础，多年来他致力将教练，NLP 、团队引导、视觉记录、系统排列等多元方法与伙伴资源，整合应用于个人与组织中真实的困境议题上，引发并见证更多正向、有效且持续的自发性转变。
五毛2002年开始学习NLP并成为NLP高阶执行师，2005年开始投入专业教练及团队引导的工作至今逾10年，目前教练客户包括个人以及团体引导及企业专案组织等。
ICA举办的空中讨论公开课，每月一次，其中包含有空中的实时教练会谈，迥异的案例，现场提问环节精彩纷呈，欢迎感兴趣的朋友参加。
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