A Coaching Model Created by Xiaohui Gao
(领导力、职涯教练, CHINA 中国)
能量八部模式
前言：
人们在选择教练的方法解决困扰或困惑的问题时，因其可能持有旧有的模式、潜在信念等，使其处于一种相对低能量、痛苦的状态。经由教练的陪伴，教练可以帮助其看见当前的模式，厘清信念、价值观、模式，重塑新的观念和模式，随着客户对看见问题症结所在，重拾信心，打开对未来的新镜像憧憬，在开始拥有更多的勇气、理解、宽容，甚至欣赏、平静时，获得正能量。
模式结构图
Old Vision
New Vision
简要说明：
Secutiry：营造安全氛围，建立彼此信任
Goal：确立会谈目标
Choice：决定先谈哪一部分，通常先处理感情再处理事情
Feeling：处理情绪
Issue：分析解决问题
Belief：发现潜在信念和价值观
Rules：发现潜在信念和价值观支持下的行事规条
Action：原有行为模式，并努力去到为了达成目标需要的行为，并制定行动计划、发掘潜在资源和障碍，细化行动计划中利用资源、排除障碍的行动
Vision：
客户在对人、对事、对己有重新的认知前，因受其持有的潜在信念、价值观影响，拥有一个旧的对世界的镜像（Old Vision），这个镜像，可以通过冥想或NLP的工具帮助他看到，从而有助于处理情绪、梳理困扰的问题纠结环节，再通过BRA这个部分的挖掘，帮助客户看见真正的问题所在，重塑观念。制订新的行动计划前后，可相机做做对目标达成时的冥想，形成新的镜像（New Vision），在对美好未来的憧憬中提升能量，建立信心，助推行动意愿。