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You are here: Home » 教练代表作选辑 » 教练会谈模式: S Model

教练会谈模式: S Model

January 20, 2014

A Coaching Model Created by Tsumin Huang
(具22年產業高階主管領導經驗, 專長於中小企業教練及領導力教練 ,TAIWAN 台湾)

概念:

“S Model”coaching model 的核心精神在於兩個 S 的表達:一、從意念的表達,“S”代表從Situation出發,透過Self-Awareness而達到Success;二、從 coaching 過程的表達,它代表整個教練會談過程,如同“S”型的走勢,教練隨著客戶的flow,陪伴與支持,過程雖然曲折但向上提升。

說明:

整個教練過程由客戶的Situation(現況)出發,而路徑是時左時右,代表著教練跟隨coachee的狀態,鍥而不捨的陪伴,透過不斷的聚焦、真誠的陪伴、支持與激勵,加上一次次的釐清,來促使客戶產生轉變的動力。客戶也在過程中,進入自我覺察的狀態,不斷累積內在改變的正向能量,進而採取行動,終致成功達到目標。

  1. Situation現況 :Coachee的現況,目前所遇到的問題或議題。
  2. Focus聚焦     :聚焦在客戶最關切的議題。
    Authentic真誠 :真誠地陪伴與支持。
    Clarify釐清   :澄清客戶的價值觀,充當鏡子,反射出客戶的

觀點與盲點,引導客戶自己找出答案。
Transform轉變 :見證客戶觀點的轉變,激發客戶自我的潛能。

FACT 也代表過程中教練客觀、不帶有評判,以客戶的事實來引導

  1. Self-Awareness: 改變原動力,來自於自我覺察。
  2. Success成功:激發內在的改變動力並採取行動(Internal Change & Action) 。

結語:

教練就像一道光,照亮客戶前方的道路,照亮客戶看不見的暗處、盲點,幫助客戶發現自己的潛能,找到改變的力量。

教練也像一方岸,讓客戶那漂泊不定的船可以暫歇,靠在岸邊得到補給,拿出羅盤再次確定方向,重新出發。

 

Internal Change & Action

Focus

C larify

Transform

Authentic

Self-Awareness

Focus

C larify

Transform

Authentic

Self-Awareness

Situation

Success

Filed Under: 教练代表作选辑, 教练会谈模式 Tagged With: tsumin huang, 中小企業教練及領導力教練, 教练会谈模式, 高階主管領導力, 黄秋敏教练

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