教练的有效会谈

首先非常开心自己能学习教练这门与人为本的知识体系，在没有了解之前以为跟其他质询类别的服务没有什么太大的差别。但透过自身的学习消化与理解，在每次与客户的会谈中慢慢的对于教练的真正意义有了不同的感受。

研究一：针对我们在会谈里即是教练又是客户的角色里，体会了不同的视角与观察。观察到了在客户的角度如何体会教练的作用，体会到了在教练的角度如何真正的融入到客户的世界。

研究二：体会到“教练”二字并不是占据任何高低，强弱，多少之分。教练也并不因为自己有着这样的称呼就忘记客观角度，这个称呼代表了我们运用的工具与测评技能并能更好的为客户解决客户的问题，就是一种职位的称呼。

研究三：深刻的体会到有效会谈能为客户带来多大的启发和行动力，教练需要放下自身对于会谈内容的设限。一个无效的会谈会使客户在卡点上重复同样的问题，可能导致没有任何效果从而不想做任何行动去加以改善。

结语：了解到ICF的8大技能里的重要性，在这8项技能里很好的了解到了什么是教练的职责。越是深刻的学习这8项技能越能发现其中的奥妙之处，越是日积月累的实践越能感受教练的职责和有效会谈对于客户的重要性。这8项技能就像是作为教练的基本功一样，每一项都值得反思研究。希望在我未来的教练生涯里能够牢记它们更好的运用它们，为可能真正的去解决问题达到真正的有效会谈。