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有力的工具: 成功vs.失敗

June 19, 2012

A Coaching Power Tool created by Wesley Lin

「觀點重塑的有力工具」 :  成功vs.失敗

我們的畢業生Wesley Lin 林祖威的畢業作品之一「觀點重塑的有力工具」,這是ICA教練培訓課程中一項有趣且有創意的畢業要求。

我們一般談到的成功與失敗都是關於一件事的結果。

符合我們設定的期望,我們就稱這個事件(的結果)成功,反之為失敗。 絕大多數的狀況下,我們害怕失敗、拒絕失敗,惟獨歌頌成功、擁抱成功。 這在成功勵志的電影上一再搬演:在主角初期遭遇挫折失敗時,觀眾寄于同情,翹首期待; 隨著主角克服阻礙, 完成成功的霎那,觀衆與之一同歡呼、落淚。

我們是不是也是這樣看著我們生活中發生的事情?

由目標的檢定標準來看,或許很容易可以判斷成功或失敗。

那有沒有另一個角度來看所謂的”失敗”呢?

或說,在我們的經驗裡,有沒有件事情,你在事件初步的結果判為失敗, 但後來更多的事情發生了,那時再回想當初的那個失敗,又似乎是一種促成成功的因子?

道德經說”禍兮福所倚,福兮禍所伏”。

大家熟悉的塞翁失馬的故事:從失去一匹馬的”失敗”到回來一批野馬的”成功”;再從兒子騎野馬摔斷一條腿的”失敗”到免於被徵兵戰死的”成功”。

成功與失敗是不是就如此這般互相依存?

發明家愛迪生說得好, 一萬餘次的燈絲實驗,都是他最後成功的一部分,因為每一個失敗都幫助他向成功前進。

放在時間的向度上, 失敗的點是不是也往往是成功的起點?

思考問題

1。 能否想想過三個經驗,起初感覺是失敗,後來卻觀點改變? 想一想促成不同觀點的原因為何?

2。 你現在有什麼不如意的事情,能否從另一個角度思考, 它可能帶給你的成功是什麼?

那成功呢?可不可以有另一個角度呢?

這個世界定義的”成功”告訴你,完成你計畫中的事,然後贏得世人的認同與尊重 (金錢名利的多寡就代表你有多成功!)。

這個談的是事情的最終結果。譬如你付出努力,艱苦奮鬥,建立一家公司,推出一個大賣的產品,然後公司股票上市; 或者你通過層層關卡,獲得政黨支持,又最後在競選中獲勝; 或者你經過多年的業績成長, 終於被拔擢成業務副總裁;又或者你經過長時間的追求,終於找到如意伴侶……。這些都是我們常見的成功例子。

但是如果在這幾年裡,為了達到這個目標,用的手段包括:無情地驅策部屬,打擊勁敵,欺瞞顧客,破壞生態環境。 過程裡用盡心機,進行用破壞、殲滅的作戰手段。 這些所產生的負面能量,造成的影響,這又如何算是成功呢?

  • 難道人的成功就在于有著其他人的失敗嗎?
  • 一頭獅子會有所謂的成功嗎?
  • 他們會立志以成為獅群之王為目標嗎?
  • 為了達到這個目標,獅子會不惜使用手段,即使毀滅獅群也不在乎?

關於成功,我們都希望自己的生活成功,一切順利如願完成,不要有低潮。但是,

  • 股票市場只漲不跌,會如何?
  • 海水漲潮,不退潮,會如何?
  • 只有白日,沒有夜晚,會如何?
  • 只有生命誕生,卻不會死亡,這個地球會如何?
  • 一個人只知道笑,卻不知道哭的滋味,完整嗎?

思考問題

1.     你印象深刻的成功經驗裡,回想之前的失敗事件對你的意義?

2.     個人的成功與團體的成功,目標結果是否是一致的嗎?

有一個故事提到,春天, 有一位流浪的悟道者走經農村,村人都在田裡忙著。

他打扮穿著鮮豔顏色的衣裳,在田埂中舞蹈表演,兩側的耕者都停下工作看得津津有味。 結束之後,舞者直接走了,但接下來兩邊的人聊一聊卻吵了起來。兩邊的人都聲稱衣裳的顏色,一邊說是紅色, 一邊說是綠色,相執不下。隔了一天,悟道者再次出現舞蹈著,卻將衣服穿著方向與昨日相反。 這時兩側的農夫才明瞭,原來紅色與綠色是同時存在悟道者的衣服上。

這就是觀點的可能限制,因為站的角度,看的時機,都影響你的思考,而有了侷限的觀點。

成功與失敗是不是像潮水的起伏生滅?

漲潮是成功, 那早晚會潮退。。

如果將兩者合起來看,你會看到什麼?

白日與黑夜,

誕生與死亡,

得到與失去,

果實熟了與腐敗入土。

當你看到一個物體的一體兩面,

全貌,真相。

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Filed Under: 有力的工具 Tagged With: ICA教練培訓課程中, wesley lin

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