A Coaching Model Created by 庄春爱 Zhuang Chunai
(比较强的亲和力来自于我打心里相信每个人都有美好与不足的一面，我接受并愿意陪伴真实你我他！, 中国)
教练会谈的核心目的，是支持客户达成他的目标。但往往刚开始客户不清楚他的目标，或是 目标A 的背后，其实真正要解决的是B。 随着会谈的进行，客户一些价值观、信念、情绪、 真正需要等浮出水面，需要再次厘清目标。目标达成的背后，往往是由内向外发生转变。基 于这一信念，教练模型如下：
当前状况 （Current situation）
会谈中，客户会带着困惑或话题而来，教练需要弄清当前的真实状况。可以问如下的一些问 题：
- 发生了什么？
- 现在的情况是什么样的？
- 当前你最关心的是什么？
探询 (inquiry)
了解了当前状况后，需要就客户带来的困惑或话题进步探询客户关注点背后的信念、价值观、情感，及客户以为的或初步想到的会谈目标。该阶段可以问如下一些问题：
- 你今天要想达成的目标是什么？
- 是什么让你有了这样的想法？
- 你现在的感受如何？
- 你担心或害怕的是什么？
- 你想解决的是什么？
- 什么样的想法阻碍了你？
觉查 (awareness)
当客户关注点背后的信念、价值观情感等 一浮现后，交由客户做进一步的觉查发现。
- 说到这，你有什么样的发现？
- 你真正需要的是什么？
- 你现在发了还有什么样的可能？
- 你能接受的最糟糕情况是什么样？
确认 目标 confimed goal
会谈进行到此，客户对 会谈进行到此，再次厘清用户真正需要的是什么，带着 客户向内看，找到自信。客户向内看，找到自信。 同时展望目标实现后的画面，为注入心锚力量。
- 你真正想要的 是什么？
- 那个目标长什么样的？
- 目标实现了会怎么样？ 和在有什不同目标实现了会怎么样？
- 用什么方法能让你记往目标实现后的样子 而不会忘记 而不会忘记 而不会忘记 ？画面，标语还是？
行动 (action)
再次厘清目标后，聚焦行动层面。
- 为了这个目标的达成，需要哪些资源？
- 你打算怎么做？ 从什时候开始你打算怎么做？
- 可能未来遇到的最大挑战会是什么？
- 打算怎么克服？
