A Coaching Model Created by Shu Ju (Sunny) Tseng
(臨終陪伴教練, 台湾)
一則在網路間流傳甚廣的故事:
公司為了擴大經營,決定高薪招聘銷售主管。面對眾多應聘者,主考官說︰「為了能拔出高素質的人才,我們要出一道實作的試題,就是——想辦法把木梳賣給和尚。」絕大多數應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人要木梳何用?於是紛紛拂袖而去,最後只剩下三個應聘者:甲、乙和丙。
主考官交代:以10日為限,屆時向我報告銷售成果。
10天一到。主考官問甲:「賣出多少把?」答:「1把」「怎麼賣的?」甲說他歷盡辛苦,遊說和尚應當買把梳子,不但沒什麼效果,還慘遭和尚的責駡,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁搔著頭皮。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。
主考官問乙:「賣出多少把?」答:「10把」「怎麼賣的?」乙去拜訪一座名山古寺,由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了,他找到寺廟的住持說:「蓬頭垢面是對佛的不敬,應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮。」住持採納了他的建議。那山有十座廟,於是買下了10把木梳。
問到丙的時候,他回答:「1000把」 「怎麼賣的?」主考官和甲乙都忍不住驚訝。 丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝拜者絡繹不絕。丙對住持說:「凡來進香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵