A Coaching Model Created by 刘 青 (Liu Qing) Rosy Liu
(课程感悟与实践心得, 中国)
概述
教练的使命就是——修为自己 照醒他人 ！
教练与客户间是一种相互信任、充分沟通、发现问题、确认问题，引发思考，最终由客户自己解决问题的过程。
教练如何实现成就他人的使命，根据多次教练经验，我总结自己的教练模型为“ROSY”模型。
第一部分“ROSY”模型
“ROSY”模型细化说明
第二部分：教练模式的基石
如以上概述所言，ROSY教练模式并非独立存在，而是有其基石和支撑，并服务于终极教练目标。 ROSY教练模型是以人本教练中的四个步骤：厘清目标、发掘真相、选择方向、行动计划一致并且得到进一步的补充和充实。
教练的信念：
1、尊重-每个人都是独立的个体
2、相信-每个人都有能力和潜力、每个人都愿意成长改变
第二部分：教练模式的基石
教练的目标领域：企业管理、领导力、创业转型
教练的风格：
回顾自己的教练学习和实践活动，根据客户反馈、老师和同学点评及自我反思，我是一个真实，明快利落，热情有力量的教练，透过教练行为能够提升客户觉察与思考，敢于面对自己的想法。
教练特质：
1、持续的自我发展和学习
2、持续实践和体验
3、持续保持好奇和阳光般心态
结束语
创建Coaching Model模式不是为了创建而创建，不是一成不变、不是一种束缚，它应该有弹性和张力，并不断在实践中改进和完善。
放下执着，甩掉旧框框，甩掉过去，得到的是你期待成为的你，得到的是你的未来，得到的是阳光下玫瑰般的精彩人生。（Rosy是教练的英文名字，意为阳光下的玫瑰）
参考资料：《人本教练模式》