A Coaching Model Created by Kuang-Ying Tu
(領導力教練、生命教練, 台湾)
滾輪式的教練模式 (Wheel Model)的緣起:
- 信念:
相信每個人都有無限的潛能可以創造出屬於自身獨一無二的美好人生。
- 價值觀:
好奇、傾聽、欣賞、陪伴與信任的教練狀態的呈現，伴隨著客戶的情境自然流動，可以開啟客戶與自身的潛能，一同朝向改變的共創之旅，而這樣的過程如同滾輪般地向前轉動，不斷地朝向每一次的目標前進、再前進!
- 教練的目的:
透過教練狀態的體現，開啟客戶自身的覺知，看見不同的選擇，採取積極的行動方案，達到改變的目標。
何謂滾輪式的教練模式 (Wheel Model)?
五種教練狀態 + 五個教練會談步驟 = 滾輪式的教練會談模式
為何需要強調“教練狀態”?
不論是在企業任職高管多年的內部教練角色或是現在進入專業教練的角色，我發現一個重要且關鍵的事實，那就是如果我們可以保持良好的教練狀態，對於教練會談的進行有著關鍵性的影響。在會談的所有進程中，如果能夠時時刻刻能夠保持著好奇(Curiosity)、傾聽(Listening)、陪伴(Company)、欣賞(Appreciation)這樣的教練狀態，來建立雙方的信任(Trust)。這五個教練狀態的要素不但會持續影響著教練會談的進行成效，更會影響著彼此是否能夠建立長久的信任基石並像滾輪一樣的持續帶動著向前目標邁進的力量。
五種教練狀態
1.好奇 (Curiosity)
- 保持對自己與客戶的好奇心
- 開放的態度
- 沒有先入為主的意念
2.傾聽 (Listening)
- 身心合一的傾聽
- 聽出顯性與隱性的話語
- 處於當下的關注
3.欣賞 (Appreciation)
- 抱持欣賞的眼光
- 正面肯定的態度
- 給予支持的力量
4.陪伴 (Company)
- 沒有高低的位階
- 給出溫暖的陪伴
5.信任 (Trust)
- 創造安全自在的環境
- 對客戶與自己的全然接納與信任
五種教練狀態
1.目標 (Goal)
- 了解與確認目標
- 探索客戶需求
2.覺知 (Awareness)
- 處於當下的力量
- 鏡子般的呈現
- 客戶覺知啟動
3.選擇 (Choice)
- 開啟新的視野
- 做出新的選擇
4.行動 (Action)
- 規劃行動方案
- 積極朝向目標
5.改變 (Change)
- 慶祝達成目標
- 收穫、學習與感恩
- 迎向下次的目標與改變
五種教練狀態持續在五個教練會談步驟中相互交織、融合與影響，將教練狀態能量提高到最大潛能，進而讓客戶在每一個當下對自己有著最真實的看見與對大的信任，也因此可以勇敢做出自己的選擇並帶出強大的行動力量，進而朝向目標邁進。
滾輪式的教練模式 (Wheel Model)
這樣的滾輪效應融合教練與客戶相互支持、陪伴與信任，持續朝向目標滾動與前進，一直源源不斷產生出正向的積極力量，迎向一個又一個新的目標，持續的改變，最終能達到轉化的境界。
