有很多人问：教练与导师有差别吗？现在让我们先来探讨它们相似的地方。
这是教练与导师共同的特点：
－ 协助发掘客户自身的需要，动机与技能去实现他们真正的、持久性的改变；
－ 为设定适当的目标与测评目标进度提供支持；
－ 为了更能了解客户的情况而细心的观察、倾听与发问。
导师通常比被导者拥有更多的经验。导师是被公认的某领域的专家，比如咨询，导师的效益体现在其经验的传承。
导师分享他们的知识与智慧，通常被导者会抱以向导师看齐的心态并会寻求他们指导与忠告。
教练与客户之间则是伙伴的关系。教练都是与客户肩并肩而不是走在前头的，教练不会给予忠告或“分享”他们自己如果在同一种情况下会怎么去做。
教练做的是支持客户去发掘他们自身的智慧进而遵循他们内在的指引。
教练也会为客户保持无条件的正能量，也就是说教练会无时无刻地为客户的观点，生活方式与抱负给予不带批判的支持。教练不会跟客户说“我如果是你，我会这么做……”或“我认为你应该这样做”。
最后，我们可以说一名好的导师有时也会运用教练的流程和技能来帮助他的被导者：
－ 帮助对方清楚地认知他的目标，价值观与需求；
－ 开发可靠的架构与责任制以便实现重要的长期发展目标；
－ 协助对方把自身的优点与天资发挥更大的影响力
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