引言
團體教練(Group Coaching)是除了一對一教練會談之外的另一種教練形式。由於它具有團體互動能為教練會談所帶來的正面效應,例如建立人際網絡、給予及接受反饋、情感上的支持、資訊與經驗的分享、對承諾較堅持、較能有持久的改變、成本較經濟等好處,所以近年來採用團體教練的服務愈來愈多。此外,團體所產生的動態以及議題的共通性,讓團體教練擁有與一對一教練會談不同的特性,從而衍生出不同的應用。然而也由於其變化較多、應用範團較廣,故團體教練常與其他團體介入(Group Intervention)的方法有重疊或混淆之處。本文試圖藉由現今實務上的做法探討教練界目前對於團體教練的認知,並試圖勾勒團體教練的範疇,期許讓有意從事團體教練的教練們,能夠分辨何種應用已踰越教練的範疇,而需要採用不同的角色或職能(Competency)以服務客戶。
本文
一、現行的團體教練方式
由已出版之書籍、論文及市場上提供之團體教練服務的內容來看,大眾對於團體教練的認知可作以下分類:
l 就進行教練的型態而�