Research Paper By 李 海燕 Mingmay Li
(人力资源组织发展与变革, 中国)
摘要
越来越多的企业意识到员工在企业内经历职业规划和发展能够提升该员工对组织的承诺度和敬业度;同时,越来越多的人才在选择雇主的时候,除了薪酬福利是一个关键的考量因素外,一个企业是否能够给员工提供能力培养和职业发展的空间和平台;是否拥有良好的产品和可持续的市场竞争力;是否具有令人尊敬的雇主品牌和企业文化…也都成为吸引外部人才加入(accept offer),或者企业人才留任(retention)的重要的考量因素。
Coaching的方式完全符合成人自主学习的特点。在教练辅导中,coachee决定想要学习的东西以及想怎样改变或者发展,而教练提过聆听和有效的提问帮助coachee厘清问题,找到方向,并通过付诸行动来实现目标。
企业提供平台、文化和支持;员工对自己的职业发展承担主人翁�