Research Paper By James Ma 马冀
(领导力教练, CHINA 中国)
摘要:情境领导是当今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,帮助管理者去有效管理和发展员工,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。情境领导帮助管理者实现从老板、评估者、法官和批评家,到合作伙伴、培训师、啦啦队长、支持者和教练的角色转变。教练技术也是目前领导者最有效、最实用的一项技能,广泛运用于绩效改善、人员发展、职业规划以及个人生活等领域。情景领导通过能力和意愿诊断出员工不同的发展阶段,然后配以不同的领导风格,但实际上在每一种领导风格中都会不同程度地运用到教练技术。本文所探索研究的是不同的领导风格对教练技术产生的影响并形成不同的教练风格,然后根据客户(Coachee)的不同成熟度或准备度进行有效的匹配。
前 言
当今世界中,工作环境、商业规则和领导力本身正在